Performance ou excellence ? Ces notions apparaissent souvent dans les débats en entreprise comme dans le sport ou la vie politique. Mais que met-on réellement derrière chacun d'entre eux ? N'y aurait-il pas une grande confusion entre ces deux termes pourtant très différents ? Et surtout y a-t-il un choix...
Voici 9 bonnes pratiques de recadrage, auxquelles penser pour réussir un bon recadrage : Lire la suite
Subir une agression lors d'une mission de coaching d'équipe est rare. En grande majorité, les expériences de coaching d'équipe sont gratifiantes, parce que les équipes que l'on accompagne prennent plaisir à se voir progresser ensemble, apprécient de travailler sur leurs difficultés pour les dépasser et mieux fonctionner collectivement. Ainsi, let le système...
Dans un entretien commercial, reformuler le besoin et les motivations permet de faire émerger la demande. Dans votre métier de coach d’équipe, vous êtes très régulièrement amené à mener des entretiens, que vous devez restituer sous forme d’un compte-rendu. Qu'il s'agisse d'entretiens de pré-mobilisation ou d'entretiens de cadrage d'une prochaine mission,...
Quel est votre style de coaching ? C'est une question très pertinente, dont la réponse vous permettra de progresser plus vite, en sachant mieux qui vous êtes et quelles sont vos possibilités, vos points d'appuis à développer pour asseoir votre force personnelle. En coaching de l'énergie, nous dirons que votre...
Comment repérer de quel élément est signée une équipe ? Dans la petite histoire de management qui suit (extraite du livre manuel d'auto-coaching d'équipe), vous lirez le briefe du coaching d'une équipe, dominée par l'énergie de l'élément TERRE. Amusez-vous à repérer ses croyances, ses valeurs, ses atouts et ses angles...
Vous avez raison de vouloir devenir un coach compétent ! Le marché du Coaching est encore émergent, et il va encore se développer fortement. Le coaching est un métier génial, où l’on rend un vrai service aux autres, tout en gagnant sa vie confortablement (quand ça marche, évidemment !)… C’est donc...