Club NRGy
Vous ressentez de la solitude
Etre formateur, coach, c’est être seul et travailler seul, la plupart du temps :
- seul pour développer son business,
- seul dans l'exercice de son métier,
- mais aussi seul pour progresser dans sa pratique et se développer dans son art…
Vous avez la volonté de continuer à progresser dans votre art
Nous veillons à ce qu’il n’y ait pas de redondance entre nos formations et ces journées de développement (pour que nos anciens stagiaires y trouvent leur compte).
A chaque rencontre, il y a des apports, des témoignages, des partages d’expériences, des moments d’échanges, des exercices et des expériences à vivre (ainsi qu’une réflexion sur leurs applications pratiques, évidemment).
Ces journées sont organisées et animées à 100% par nos soins.
- Le matin : une réflexion de fond amené par un apport de fond sur une technique spécifique de coaching ou de formation, puis du training d’application pour s’approprier un aspect de la posture ou de la pratique (Exemple : améliorer sa qualité de présence, trouver la distance juste, se mettre à l’écoute du corps, etc…)
- L’après-midi : de l’intervision/supervision entre nous tous sur des cas concrets issus de votre vécu (chacun choisissant le focus qui le concerne).
Concurrence = courir ensemble
Les membres de ce club de coachs et de formateurs apprécient de nourrir des synergies entre eux.
Appartenir à une « famille professionnelle » chaleureuse et soutenante, disposer d’un lieu de rencontres régulières pour trouver des partenaires de qualité et envisager des synergies commerciales, continuer à progresser dans sa pratique en approfondissant des aspects pointus de la posture,
Les objectifs du club NRGy
- progresser ensemble (développement des compétences, partage et modélisation d’expériences et de pratiques)
- vivre entre professionnels de l’accompagnement une expérience de coaching de groupe, modélisant ce que nous permettons à nos clients de vivre en équipe
- réfléchir, innover, pour participer à l’essor des métiers du coaching, de la pédagogie et du management
- nouer des alliances de travail, des synergies de business
Ce qui nous réunit ?
- une convergence autour de l’esprit du coaching et de la formation en mode coaching
- un modèle de coaching par les 4 énergies, qui sert de point de repère à nos séances de travail
- une même passion pour les différents aspects du métier de coach et de formateur-coach (individuel, équipe, organisation)
- des process de travail alignés avec l’esprit du coaching :
- liberté et indépendance (chacun se porte lui-même, et chacun part quand il veut)
- créativité et co-création (ce qui est partagé et co-construit appartient à 100% à tous)
- approfondissement de la relation dans une perspective systémique
- qualité de Présence et respect de la diversité à l’intérieur et à l’extérieur de notre groupe
- des valeurs fondatrices :
- engagement et volonté de progresser
- enthousiasme et innovation
- bienveillance et ouverture d’esprit
- simplicité et humilité
Ce programme vous propose un approfondissement au coaching d'équipe et surtout un perfectionnement à la posture de coach d’équipe, selon la méthode du coaching de l’énergie
A l’issue du programme, vous serez prêts à aborder toutes les situations de dynamique collective que votre activité va mettre sur votre chemin.
Vous saurez notamment :
- créer les conditions d'une alliance contractuelle
- créer les conditions de la confiance et de l'ouverture
- créer les conditions de la prise de conscience et de l'enthousiasme
- créer les conditions d'un engagement libre, responsable et durable
Les journées du Club s'organisent autour de deux temps-clés
- Le matin : une réflexion de fond amené par un apport de fond sur une technique spécifique de coaching ou de formation, puis du training d’application pour s’approprier un aspect de la posture ou de la pratique (Exemple : améliorer sa qualité de présence, trouver la distance juste, se mettre à l’écoute du corps, etc…)
- L’après-midi : de l’intervision/supervision entre nous tous et avec les formateurs, sur des cas concrets issus de votre vécu (chacun choisissant le focus qui le concerne : coaching individuel, coaching d'équipe, formation).
Les thématiques des matinées sont renouvelées chaque année, en fonction de l'évolution du contexte et du marché et en tenant compte des attentes des membres du Club que nous consultons très régulièrement (car ce Club est avant tout ... le VOTRE). Elles s'articulent aussi autour des 4 énergies de notre modèle du coaching de l’énergie.
En 2022, nous avons choisi de ''coller'' à la période très particulière que nous vivons et qui ne fait que renforcer certaines ‘’douleurs’’ identifiées auprès de nos clients et de leurs équipes, au cours des derniers mois :
- Doutes, suspicions face aux experts, perte d’appuis solides
- Complexité croissante au sein des systèmes, accentuée par une relation virtuelle et distante
- Lourdeur, manque d’élan et d’enthousiasme, fatigue
- Dispersion, injonctions paradoxales CT/LT, manque de vitalité et de concentration
Cela se traduit par des vraies difficultés à tous les niveaux de l’organisation
- Pour les entreprises : difficulté à donner du sens et un cap véritable à l’action, à anticiper le LT tout en préservant le CT, …
- Pour les collaborateurs : questionnement fort sur le rapport au travail et à l’organisation pro/perso
- Pour les Responsables RH : défi des modalités de travail à réinventer (flexibilité, adaptabilité, mode hybride, …), difficulté à engager, à fidéliser et à recruter
- Pour les managers : perte de repères dans l’animation hybride, besoin de recréer un climat de confiance et de sécurité, injonctions paradoxales, …
En tant que coachs et formateurs, nous allons devoir nous positionner sur ces sujets. Nous avons donc identifié 4 axes de développement à introduire dans nos interventions.
- Authenticité : humilité de ne pas savoir, courage de parler vrai, intégrité dans la façon de manager
- Proximité : disponibilité et chaleurs vraies dans la relation, respect tranquille des cadres de référence individuels, juste distance émotionnelle
- Légèreté : optimisme assumé, sourire et rire, connexion au rêve, au plaisir, au désir
- Essentialité : capacité à distinguer et à choisir, concentration, vitalité personnelle et collective
L'Université viendra prolonger et développer une thématique directement liée aux sujets précédents : Comment aider nos clients à traverser les ''épreuves'' que l'actualité met devant eux ?
S'inscrire au Club NRGY vous donne accès aux différentes ressources pédagogiques mises en place
- 4 journées de rencontres structurantes et régulières animées simultanément en présentiel et en distanciel synchrone
- Des ateliers ponctuels proposés par les membres du Club
- Un espace de dialogue pour la communauté (avec des ‘’salons’’ par thématiques)
- Une visibilité renforcée (page NRGy plus active, annuaire, articles, lien avec les fédérations…)
- Une Université d'été (en option) : 2 journées d'affilée en résidentiel pour prendre du recul sur votre pratique, renforcer les liens et approfondir un sujet important
- Etre coach ou coach-formateur en exercice dans le milieu professionnel
- Etre prêt à s'engager dans la régularité des rencontres et dans les échanges inter-sessions
Lors d'un entretien de cooptation d'environ 30', nous vérifierons ensemble :
- que votre projet ''matche'' bien avec notre programme
- que votre expérience de l’entreprise est suffisante pour vous permettre de suivre ce programme
- que vous êtes curieux et ouvert d’esprit
Prendre RDV pour un entretien de cooptation
Ce programme est basé sur du training en lien direct avec les enjeux et les préoccupations de notre métier, avec comme modalités pédagogiques principales :
- Le matin : une réflexion de fond amené par un apport de fond sur une technique spécifique de coaching ou de formation, puis du training d’application pour s’approprier un aspect de la posture ou de la pratique (Exemple : améliorer sa qualité de présence, trouver la distance juste, se mettre à l’écoute du corps, etc…)
- L’après-midi : de l’intervision/supervision entre nous tous et avec les formateurs, sur des cas concrets issus de votre vécu (chacun choisissant le focus qui le concerne : coaching individuel, coaching d'équipe, formation).
- La formation se déroulera simultanément en présentiel, dans notre salle parisienne (20 rue du Charolais) et en distanciel (avec un second animateur dédié)
Nous proposons des packages annuels, pour les coachs et coachs-formateurs professionnels, dont le prix varie en fonction des critères suivants
- Responsables pédagogiques de cette formation : Paul Devaux et Frank Salles
- Le processus de certification repose sur
- la synthèse des Feedbacks donnés durant les sessions de training et les séquences d'intervision/supervision de l'aprrès-midi
- l'envoi d'une synthèse débriefant de vos expériences terrain en lien avec les thèmes traités dans la formation
- Pour vous inscrire, prenez RV avec l'un de nos formateurs : un entretien de cooptation mutuelle d'environ 30' permet de valider l'adéquation entre notre Club et votre projet pro
Prendre RDV pour un entretien de cooptation - Pour toute information administrative, contactez notre assistante, Céline CAZEAUX, au 06 66 34 75 79, entre 9h et 17h
- En cas de situation de handicap, merci de contacter Ruth au 06 07 11 69 84 pour examiner ensemble comment vous accueillir dans les meilleures conditions.
Délais d'accès :
- Pour un financement personnel ou d'entreprise : jusqu'à 48h avant le début de la formation
- Pour un financement par un OPCO : jusqu'à 2 semaines avant le début de la formation
Notre Club fonctionne depuis 2015 et a accueilli plus de 50 personnes.
En 2022, nous comptons 30 membres actifs
Quelques chiffres d'appréciation :
Journée du 10 mars 2022 (58% de répondants)
- Niveau de satisfaction : 100%
- Taux de recommandation : 100%
- Niveau de performance : 95% (montée en compétence et utilité dans son activité professionnelle)
Université 2021
- Niveau de satisfaction : 100%
- Taux de recommandation : 92%
- Engagement à revenir en 2022 : 93%
Les chiffres c'est déjà bien, mais vous souhaitez quelques contacts de membres actuels à qui poser directement des questions sur leur expérience ?
En bref
Dates 2022 :
- Journées de Club : 10 Mars, 8 Avril, 10 Juin, 22 Novembre
- Université d'été : du 7 Sept 16h au 9 Sept 14h
Lieu :
Les journées de Club sont accessibles à la fois en présentiel (dans nos locaux, 20 rue du Charolais, à Paris) et en distanciel. Les 2 animateurs se partagent ces 2 modalités et les moments de regroupement se font en plénière, par l'intermédiaire de notre système de visioconférence dernier cri 😉
L'Université se déroule en résidentiel, dans un endroit calme dans la Nature. Cette année ce sera en face de Vogüé, en Ardèche.
Tarifs :
Public cible :
- Professionnels de l’accompagnement et du management qui ont déjà été formés aux outils et pratiques de la dynamique d’équipe, et qui souhaitent développer leur excellence au travers des spécificités du coaching de l’énergie.
Pré-requis :
Avoir suivi notre programme ‘’devenir coach d’équipe’’ et/ou un autre programme de coaching d’équipe et/ou justifier d’une solide pratique de la dynamique d’équipe dans son expérience professionnelle.
En cas de situation de handicap, merci de contacter Ruth au 06 07 11 69 84 pour examiner ensemble comment vous accueillir dans les meilleures conditions.
Délais d'accès :
- Pour un financement personnel ou d'entreprise : jusqu'à 48h avant le début de la formation
- Pour un financement par un OPCO : jusqu'à 2 semaines avant le début de la formation
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Je suis déjà coach interne en individuel/ dans mon entreprise, où il y a une demande croissante de coaching d’équipe. J’ai donc suivi une formation avec Orygin qui m’avait été recommandée par mon réseau de coachs. J’ai aimé l’approche et le référentiel méthodologique, la boîte à outils et le fait que cela confirme l’importance de la juste posture du coach, encore plus difficile en coaching d’équipe qu’en coaching individuel. Je pense utiliser ces enseignements lors de la mise en place de nouveaux projets en interne, dans la phase initiale de la constitution d’équipe, mais aussi dans le cadre du co-développement de managers, de partage de bonnes pratiques, de développement du business. Paul et Frank sont des coachs et formateurs authentiques, incarnant bien ce qu’ils préconisent. Ils sont enthousiastes et généreux, et nous apprennent à appréhender les situations sous toutes leurs facettes (approche systémique). Je les recommande car ce sont des pros qui ne se reposent pas sur leurs acquis, ils sont en développement permanent !
Contrat défini et rempli, options proposées, solutions trouvées, énergie et engagements au rendez-vous à la fin ! J’ai vécu cette formation au coaching d’équipe comme un extraordinaire catalyseur d’énergie et de savoirs (« faire » et « être ») pour développer et améliorer ma pratique de coach d’équipe, et je repars enrichi et éclairé. C’est autant par le partage d’expériences solides, autour de modèle, méthodes et nombreuses pratiques, que par la qualité de présence et la posture coach de Paul et Frank, que s’est crée cette dynamique stimulante qui nous a permis, nous « groupe/système » de coachs qui ne se connaissait pas, de réfléchir, de travailler et de progresser ensemble, comme une équipe, ce que nous sommes quasiment devenu en fin de parcours ! Paul et Frank portent haut les valeurs et les exigences du coaching, avec conviction mais aussi avec beaucoup de simplicité et d’humilité, sachant que la meilleure façon de les faire comprendre et adopter est de nous les faire sentir et vivre en pratique, et ainsi aller souvent jusqu’à provoquer de belles prises de conscience et insights… J’ai bien en mémoire quelques-unes de leurs formules favorites, que je ne résiste pas de partager ici : « Donner de l’effet à la balle par une question puissante », « Voyager léger », « le meilleur outil du coach, c’est lui-même », « être bien présent en soi, pour que le client soit également pleinement en lui-même », « ne pas chercher à provoquer l’insight, être juste présent»…
Trois points forts dans cette formation de coach d’équipe : une combinaison réussie entre posture de coach et outils de coaching, entre approche intuitive (suivez ce qui vous vient) et approche structurante (voilà une démarche opératoire), entre deux personnalités de coachs formateurs, unis dans leur méthode, mais la faisant sonner clairement selon leur personnalité… Il s’en dégage un vent de liberté que souligne l’absence de dogmes chez Paul et Frank.
Je suis ravi d’avoir participé à ce cycle qui m’a fait grandir… et besoin était malgré mon mètre quatre-vingt douze ! J’ai bien aimé le champ d’exploration qu’offrait ce groupe bienveillant à l’extrême et la façon dont il a évolué, formant désormais un collectif cohérent malgré (ou plutôt grâce à) des personnalités différentes qui le composaient. J’ai réussi à y "trouver ma place" (ce qui n'est pas toujours évident dans les groupes) et j’ai reçu au centuple ce que j’étais venu y chercher. Les sessions de coaching en binômes (sans qu’il y ait systématiquement de débriefing en plénière) et aussi les feedbacks positifs et les suggestions toujours bien senties de la part des animateurs étaient très riches et me permettront, entre autres, d’élever mon niveau d’exigence vis-à-vis de moi-même. J’ai apprécié aussi l’alternance entre des mises en situation de coaching d’équipes, les expérimentations de jeux, et aussi les apports plus conceptuels. Et cerise sur le gâteau : la possibilité de tester en réel des pratiques chez un prospect mis à la disposition du groupe par un des participants. J’ai personnellement recommandé ce cycle de formation à trois personnes de mon entourage qui saisiront la balle au bond, le moment venu.
Les 4 journées de formation au leadership positif étaient très riches. J’ai apprécié le format inter-entreprises et inter-fonctions (managers et RH). Je repars avec des pratiques à impulser dans les équipes avec lesquelles je travaille en tant que Business Partner, après avoir « embarqué » les patrons de site. Et je vois comment tester la posture « coach positif » avec 2 managers de mon périmètre.
Partir du Résultat plutôt que de l’Objectif » a été un des 1ers enseignements de notre formation au Coaching d’Equipe. Ce fut aussi la raison de la 1ere phrase inscrite sur mon cahier de notes : « Vous sortirez de ce cycle avec de la confiance, de l’envie de pratiquer et de progresser encore ». Six mois après, contrat pleinement tenu Messieurs ! Au delà même de la confiance et l’envie, je repars de cette formation avec une énergie que je n’aurais imaginée, pour pratiquer et progresser encore…Merci donc à vous 2, Frank et Paul, pour m’avoir permis de faire jaillir en moi un tel enthousiasme à l’issue de cette formation ! Merci en particulier, pour : o la maîtrise progressive de tous les Outils et Tours de mains que vous nous avez proposés et fait pratiquer; outils de diagnostics et tours de mains d’animations ô combien précieux pour l’artisan en Coaching d’Equipe que je suis maintenant ! o l’Etat d’Esprit que vous incarnez et transmettez. L’orientation résolument Positive et tournée Solutions fut pour moi un apport déterminant par rapport à ma formation initiale au coaching individuel. o le partage de vos nombreuses expériences… et sans dogmatisme. Merci enfin à tout notre Groupe, qui m’a permis de vivre non seulement une très bonne formation au Coaching d’Equipe, mais aussi une superbe aventure d’Equipe tout simplement.
Un grand merci à toute l'équipe NRGy pour la formation au coaching d'équipe que j'ai vécue avec eux, pendant 7 mois. J'ai beaucoup aimé cette formation, car elle m'a permis d'expérimenter les outils enseignés et de rencontrer un pool de coachs avec qui je peux désormais réaliser des coachings d'équipe. Cette formation m'a en effet permis de passer à l'action! J'ai même commencé à développer une clientèle sur ce thème, et j'intègre à présent cette activité dans mon quotidien professionnel, au même titre que le coaching individuel. En un mot, l'objectif est atteint, voire même dépassé.
C’est globalement une excellente formation basée sur un modèle immédiatement opérationnel. J’ai également apprécié la recherche permanente de progression et l’humilité et la 'transparence' sur les situations vécues. Une incarnation de ce qui est enseigné par l'un et l'autre J'ai aimé ‘’jouer en séance’’ ce que nous allons faire vivre aux équipes que nous allons coacher. Un autre point fort : partager cette formation avec des managers (pas très nombreux dans mon groupe …) qui apportent une vision entreprise concrète et opérationnelle
Je suis enchantée de cette formation qui m’a conforté dans ma vocation de coach. J’ai beaucoup appris sur moi-même, au-delà des apports techniques de nos formateurs. Je sais que, sur les prochaines sessions vous enverrez le contenu avant les modules. Ce sera top pour encore mieux se préparer
Une formation complète, bien structurée et structurante qui permet de se sentir totalement légitime quant à la posture de coach d’équipe. La mise en œuvre concrète des outils est une vraie plus-value. Faire vivre au groupe des participants à la formation la même dynamique qu’une véritable équipe (en laissant se jouer tout ce qui doit l’être de sorte à renforcer l’expertise), est également un aspect pertinent découvert autour des quatre modules. C’est une formation que je recommande vivement à toutes les personnes désireuses de devenir de bons coachs d’équipe. Et pour les entreprises, faire appel à des coachs formés par NRGy, c’est choisir la compétence
"Bien qu'ayant déjà été formée au coaching d'équipe, j'ai trouvé dans cette nouvelle formation une belle approche holistique, respectueuse et très concrètement efficace. Elle permet même à quelqu'un qui ne serait pas déjà coach d'être prêt opérationnellement pour coacher une équipe à l'issue de ce cycle (à condition bien sûr d'être engagé et moteur dans les actions inter-session). Les pépites que j'y ai trouvées : ● Une Terre : avec un modèle d'énergies, des processus, des méthodos, des outils, des jeux, clairs, efficaces et qui donnent confiance ● Une Eau : avec un groupe de participants, des coachs et quelques managers, très différents les uns des autres, et qui, au cours de ce périple ensemble, a vécu une véritable aventure collective, avec son lot de frottements, de plaisirs, de rires, de mises en situations, d'apprentissages, et qui ainsi s'est constitué en équipeau fur et à mesure ● Un Air : avec des partages de vision de notre métier, de nos envies, de nos voies individuelles, et communes aussi, la vente de deals partagés ; avec également la modélisation possible de nos postures de coachs sur l'exemple de nos deux principaux formateurs Paul & Franck, d'énergies et de personnalités différentes, et ô combien inspirantes ● Un Feu, avec la certification et comment nous avons fait équipe, dans l'engagement, l'action et la réalisation de nos fiches de révision (au-delà pour certains des minima proposés) et de nos multiples partages et préparations ensemble en visio Pour tout ça, merci Paul et Franck, et merci aussi pour votre savoir donner et votre humilité. Enfin, merci aussi Bérenger et Stéphane, nos 2 autres formateurs apprenants."
J’ai aimé : ● L’intervention de différents coachs qui a permis des changements positifs de style, de posture et d’animation ● La gestion globale du groupe et des individus qui a généré du plaisir au sein du collectif ● Un timing « souple » associé à une forte écoute qui m’a mis à l’aise ● Des horaires adaptés et respectés ● Une salle parfaitement adaptée à l’ouverture et au partage ● La qualité des supports power point qui permettent une relecture post formation ● Et bien entendu la qualité des Coachs qui nous ont formés !
Je salue tout d’abord la qualité de fond : la philosophie de la formation dépasse les déclarations d’intention ordinaires et est vraiment incarnée. La bienveillance pour l’équipe et les équipiers est réelle et omniprésente dans l’animation, tant avec les participants que dans les simulations de cas. - La régulation de Paul, notamment dans un différend que j’ai eu avec un participant, et d’une façon générale la façon dont Paul et Frank s’expriment dans les passages délicats est très impressionnante et inspirante. - La structure en quatre modules Terre Eau Air Feu m’a semblé très pertinente et structurante. - Les exercices originaux comme les bâtons associés aux exercices plus fondamentaux comme le diagnostic d’équipe est aussi une réussite. Et la notion de RIE est un trésor. - Enfin, pour conclure sur un aspect général, je suis sensible à la générosité des coachs et de la formation : slides etc. Pour aller plus loin, ce serait intéressant d’avoir un atelier « parole du coach en situation tendue ». Paul et Frank s’y meuvent comme un poisson dans l’eau mais c’est un art qui mérite à mes yeux qu’on s’y arrête plus longuement.
En tant que manager/coach je cherchais un processus de coaching d’équipe et des outils qui me permettraient de mieux développer le collectif de mes équipes, leur autonomie, de manière constructive et positive. Le modèle des 4 énergies proposé par Paul et Frank m’a convaincue : chaque humain et groupe d’humains ont besoin des 4 énergies vitales pour se réaliser, à savoir de la Terre (cadre, sécurité), de l’Eau (lien, fluidité des relations), de l’Air (inspiration, visibilité), du Feu (challenge, engagement). Dans cette formation j’ai aimé : - Le processus orienté systématiquement solutions - L’étude de cas concrets - La mise en pratique de chaque outil avec mes co-équipiers de formation, en sessions et en inter-sessions - Les outils pour accompagner des équipes en situation de crises (comme par exemple les protocoles de régulation, de médiation) et des outils pour entretenir la dynamique de groupe, sa motivation (protocoles de co-développement) - La flexibilité de la formation : j’ai pu suivre 3 modules avec une équipe et rejoindre pour le dernier module une autre équipe suite à un contre temps professionnel. Au final, cette formation m’a permis de : - Travailler mes compétences relationnelles de coach - Comprendre les besoins de mes équipes et affiner ma posture de manager - Oser sortir de mon domaine d’activité pour proposer du coaching d’équipe en binôme à d’autres structures. Je remercie vivement toute l’équipe NRGy pour son accompagnement coaching inspirant pendant ces 7 mois !
J'ai apprécié tout particulièrement: - La ligne directrice claire et structurante du modèle Terre Eau Air Feu et, en même temps, la souplesse du format et des intervenants - Un bon esprit fait de respect et de confiance; la volonté de transmettre et la capacité à faire simple et direct - Une approche ouverte qui laisse de la place à la créativité en fonction des singularités et des centres d'intérêts des participants - L'orientation résultat et le souci que les participants puissent vendre et mettre en œuvre du coaching d'équipes avec le maximum de confort.
J’ai beaucoup apprécié cette formation et vais la poursuivre, je l’espère, dans le cadre de la formation sur le coaching individuel. J’ai apprécié la qualité des interventions des 4 formateurs, la pédagogie des 4 sessions : souple mais structurée, les supports relus déjà à plusieurs reprises…