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Perfectionnement à la posture de coach d’équipe

Perfectionnez-vous à la posture de coach d'équipe, au travers du modèle du coaching de l'énergie


  • Vous êtes déjà été formé au coaching d'équipe et vous souhaitez développer votre excellence au travers des spécificités du coaching de l’énergie
  • Votre activité vous met régulièrement en situation de coacher des individus ou des collectifs et vous aimeriez, par exemple, vous perfectionner dans l'art de :
    • Négocier le cadre de vos interventions avec finesse, pour engager vers de réels progrès,
    • Créer une alliance forte, avec la juste distance,
    • Confronter ce qui bloque, sans braquer le client
    • Réguler les tensions,
    • Sortir vos clients des plaintes et des reproches (et autres jeux relationnels perdants)
    • Déclencher de l’enthousiasme, pour enclencher une dynamique vertueuse
    • Permettre la prise de hauteur, afin de mieux coacher, en profondeur
    • Produire de l’engagement,
    • Remettre en responsabilité, ...
  • Vous ressentez ‘’vibrer’’ en vous l’énergie du coaching, sans toujours savoir comment l’utiliser pour en révéler la puissance
  • Vous n’avez pas toujours les bonnes réactions quand le process n’avance pas aussi bien que vous le voudriez et il vous arrive de vous laisser emporter par vos émotions : Colère de ne pas savoir comment faire, peur de certaines réactions, tristesse de voir le coaching piétiner ‘’à cause’’ de l’inertie du client, joie qui ne se communique pas ...

Prendre RDV pour un entretien de cooptation


 

Ce programme vous propose un perfectionnement à la posture de coach d'équipe, selon la méthode du coaching de l’énergie 

A l’issue du programme, vous serez prêts à aborder toutes les situations de dynamique collective que votre activité va mettre sur votre chemin.

Vous saurez notamment :

  • créer les conditions de la progression
  • créer les conditions de la confiance et de l'ouverture
  • créer les conditions de la prise de conscience et de l'enthousiasme
  • créer les conditions d'un engagement libre, responsable et durable

Prendre RDV pour un entretien de cooptation


Le programme s’organise autour des 4 énergies de notre modèle du coaching de l’énergie, sous la forme suivante :

  • Energie de la Terre : créer les conditions de la progression
    • Développer sa pleine disponibilité, sa qualité d’enracinement et de présence aux autres
    • Savoir faire rayonner sa force vitale, pour entraîner celle du client
    • Porter et partager un regard positif inconditionnel sur les forces et talents cachés de l’équipe
    • Construire vos séquences de coaching en fonction des effets énergétiques recherchés
  • Energie de l’Eau : créer les conditions de la confiance et de l’ouverture
    • Maîtriser les 4 profondeurs d’écoute et savoir utiliser les respirations au sein des échanges
    • Se connecter à la ‘’vibration collective’’ et développer des relations authentiques dans les coachings collectifs
    • Expérimenter le principe de parité coach/client (humilité et vulnérabilité assumée du coach) qui permet la mise en valeur de la diversité au sein de l’Unité du collectif
    • Identifier les transferts d’émotion entre le groupe et le coach, pour mieux gérer les phénomènes de groupe
  • Energie de l’Air : créer les conditions de la prise de conscience et de l’enthousiasme
    • Aider le collectif à bien voir les processus sous-jacents, les pensées limitantes, et les intentions castratrices
    • Être impertinent … et savoir confronter son client sur ses angles morts systémiques
    • Se laisser ‘’traverser’’ par l’enthousiasme et l’inspiration pour enclencher la recherche de solutions innovantes
    • Favoriser la prise de recul et de hauteur, la mise en perspective systématique avec les enjeux
  • Energie du Feu : créer les conditions d’un engagement libre et responsable
    • Incarner le comportement cible
    • Identifier et utiliser les processus parallèles (la grande clé du coaching systémique puissant)
    • Faire preuve de concentration et d’intensité pour aider les clients à trouver leur essentiel et, à partir de là, enclencher la transformation
    • Savoir s’effacer individuellement au profit de l’intelligence collective, quand elle se manifeste

Le programme se déploie sur 3 mois. Il se compose de :

  • 4 journées de training intensif (28h), sous la forme de 2 séminaires de 2 jours en présentiel
  • 1 séance de validation des acquis (2h), sur la base d'une mise en situation d'un point de posture, autour d'un cas proposé par les participants

Au-delà, il restera bien entendu, les heures de travail personnel. Car le coaching est une matière vivante, qu'il faut pratiquer constamment pour progresser dans son art. Pendant l'intersession entre les 2 modules, puis avant la séance de validation, vous serez fortement incité.e à pratiquer les techniques transmises (au moins 2 trainings autonomes par énergie)

Prendre RDV pour un entretien de cooptation




Public cible : Professionnels de l’accompagnement et du management qui ont déjà été formés aux outils et pratiques du coaching d'équipe, et qui souhaitent développer leur excellence au travers des spécificités du coaching de l’énergie.

Pré-requis :

  • Avoir suivi nos programmes de formation au coaching d'équipe ou ceux d'une autre école de coaching ou justifier d’une solide pratique du coaching d'équipe professionnel
  • Etre prêt à découvrir ses forces pour les mener à l’excellence et à s’exposer au regard des autres pour développer de nouveaux talents

Lors d'un entretien individuel, nous vérifierons ensemble :

  • que votre projet ''matche'' bien avec notre formation (dans le cas contraire, nous vous proposerons d'autres écoles ou d'autres filières)
  • que votre expérience de l’entreprise et du coaching d'équipe est suffisante pour vous permettre de suivre ce programme de perfectionnement
  • que vous aurez l'envie et la disponibilité de vous engager dans un parcours complet et exigeant, nécessitant du travail personnel individuel et en sous-groupes
  • que vous êtes curieux et ouvert d’esprit

Prendre RDV pour un entretien de cooptation

Ce programme est basé sur du training intensif, avec comme modalités pédagogiques principales :

  • Partir de vous, comme en coaching
  • Vous faire non seulement comprendre mais surtout sentir et ressentir en expérimentant la bonne posture dans chaque situation
  • Vous coacher en équipe, en tant que membre d’une promo qui vise à de professionnaliser et se perfectionner à fond
  • Vous entraîner à repérer les processus au-delà des contenus, en les débriefant au fur et à mesure qu’ils apparaissent dans votre expérience d’apprenti maître coach


  • La formation se déroulera en présentiel, dans notre maison parisienne (20 rue du charolais, 75012 Paris)

  • Ce programme de perfectionnement est au tarif de 1950€ HT

  • Responsables pédagogiques de cette formation : Paul Devaux
  • Le processus de certification repose sur
    • la synthèse des Feedbacks donnés durant les TD et les sessions de training
    • une épreuve de validation des acquis d'environ 2h, programmée quelques semaines après la fin de la formation

  • Pour vous inscrire, prenez tout d'abord RV avec l'un de nos formateurs : un entretien de cooptation mutuelle d'environ 30' permet de valider l'adéquation entre cette formation et vos besoins
    Prendre RDV pour un entretien de cooptation
  • Puis vous serez mis en contact avec notre service administration, qui vous enverra un bulletin d'inscription à nous retourner
  • Sur cette base, nous vous éditerons une convention ou un contrat de formation, à nous renvoyer signée
  • enfin, votre inscription deviendra définitive à réception de votre acompte
  • En cas de situation de handicap, merci de contacter Ruth Habib au 06 07 11 69 84 pour examiner ensemble comment vous accueillir dans les meilleures conditions.

Délais d'accès :

  • Pour un financement personnel ou d'entreprise : jusqu'à 48h avant le début de la formation
  • Pour un financement par un OPCO : jusqu'à 2 semaines avant le début de la formation

 

Voilà ce qui ressort de l'appréciation des deux dernières promotions, au-delà de leurs témoignages partagés plus haut :

  • Niveau de satisfaction : 9.9/10
  • Taux de recommandation : 10/10
  • Niveau de performance : 10/10 (se sentir mieux armé pour mener des missions de coaching d'équipe)

Les chiffres c'est déjà bien, mais vous souhaitez quelques contacts d'anciens stagiaires à qui poser directement des questions sur leur expérience de cette formation ?

Contactez-nous

En bref

Prochaine session de ce programme de training à la posture :

  • 8&9 juillet + 7&8 octobre 2025

Lieu : 20 rue du Charolais, à Paris.

Tarifs :

  • Programme complet : 3950€ HT

Public cible :

  • Professionnels de l’accompagnement et du management qui ont déjà été formés aux outils et pratiques du coaching, et qui souhaitent développer leur excellence au travers des spécificités du coaching de l’énergie.

Programme

Le programme s’organise autour des 4 énergies de notre modèle du coaching de l’énergie, sous la forme suivante :

Energie de la Terre : créer les conditions de l’alliance contractuelle

    • Développer sa pleine disponibilité, sa qualité d’enracinement et de présence aux autres
    • Savoir faire rayonner sa force vitale, pour entraîner celle du client
    • Porter et partager un regard positif inconditionnel sur les forces et talents cachés de l’équipe
    • Construire les séquences de coaching en fonction des effets énergétiques recherchés

Energie de l’Eau : créer les conditions de la confiance et de l’ouverture

  • Maîtriser les 4 profondeurs d’écoute et savoir utiliser les respirations au sein des échanges
  • Se connecter à la ‘’vibration collective’’ et développer des relations authentiques avec son client ou avec l'équipe
  • Expérimenter la parité coach/client (humilité et vulnérabilité) qui permet la mise en valeur de la diversité
  • Identifier et gérer les transferts d’émotion entre le client et le coach, pour mieux gérer les phénomènes de groupe

Energie de l’Air : créer les conditions de la prise de conscience et de l’enthousiasme

  • Aider le collectif à bien voir les processus sous-jacents, les pensées limitantes, et les intentions castratrices
  • Être impertinent … et savoir confronter le client sur ses angles morts systémiques
  • Se laisser ‘’traverser’’ par l’enthousiasme et l’inspiration du groupe pour enclencher la recherche de solutions innovantes
  • Favoriser la prise de recul et de hauteur, la mise en perspective systématique avec les enjeux

 

Energie du Feu : créer les conditions d’un engagement libre, responsable et durable

  • Incarner le comportement cible dans les phases importantes du coaching
  • Identifier et utiliser les processus parallèles
  • Faire preuve de concentration et d’intensité pour aider les clients à trouver leur essentiel et, à partir de là, enclencher la transformation
  • Savoir s’effacer individuellement au profit de l’intelligence collective, quand elle se manifeste

 

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