Le 23 décembre, nous avons clôturé l’année par un webinaire exceptionnel intitulé “Qu’allez-vous demander au Père Noël pour réussir dans le coaching en 2025 ?”. Cet événement, marqué par un esprit de réflexion et de partage, a rassemblé un large public de professionnels du coaching. Avec plus de 500 inscrits, nous avons exploré ensemble les clés pour prospérer dans ce métier exigeant mais gratifiant.

 Introduction

L’approche de la fin d’année est propice à un double mouvement : faire le bilan des mois écoulés et esquisser des perspectives pour l’avenir. Ce webinaire était l’occasion parfaite pour aborder les fondamentaux nécessaires à une carrière épanouissante dans le coaching tout en gardant un ton léger, inspiré par la saison des fêtes.
Nous avons exploré deux axes principaux : une liste classique des éléments indispensables pour réussir et des observations concrètes issues de notre accompagnement d’une nouvelle génération de coachs.

La liste des incontournables pour réussir en coaching

En coaching, la réussite repose sur une base solide. Voici les six essentiels qui constituent cette fondation :

  1. Un pitch différenciant : Il est crucial de savoir exprimer ce qui vous rend unique et ce que vous apportez, en quelques minutes, lors d’une rencontre avec un client ou un recruteur.
  2. Une stratégie marketing adaptée : Qu’il s’agisse de créer un site captivant, d’écrire des articles ou d’utiliser des outils de prospection, il est important de choisir des méthodes qui correspondent à votre style et à vos forces.
  3. Un business plan réaliste : Prendre en compte vos objectifs financiers, le nombre de rendez-vous nécessaires et les investissements à réaliser pour maintenir une trésorerie saine.
  4. Un réseau actif : Le coaching repose beaucoup sur le bouche-à-oreille et la fidélisation. Développer et entretenir un réseau est une activité clé pour tout coach.
  5. Des compétences en vente : Être coach, c’est aussi savoir se vendre. Cela représente souvent 50 % de votre temps, surtout au début.
  6. Des présentations percutantes : Lors de vos rencontres, misez sur des supports alignés avec votre posture de coach, privilégiant l’authenticité et l’intelligence systémique.

Ces éléments constituent une base essentielle pour tout professionnel souhaitant se développer dans le coaching.

 Ce qui distingue ceux qui réussissent

Malgré une préparation technique irréprochable, d’autres facteurs déterminants émergent pour faire la différence. Ces observations sont issues de notre expérience auprès de coachs accompagnés dans leurs parcours :

  1. Ils pratiquent
    La clé de la crédibilité en coaching est la pratique. Peu importe que vos premières expériences soient bénévoles, peu rémunérées ou dans des contextes modestes, ce sont les heures de vol qui comptent. Chaque intervention nourrit votre posture et vos compétences.
  2. Ils appartiennent à une communauté
    Travailler seul peut vite devenir pesant. Rejoindre des communautés de coachs offre un cadre de soutien, des échanges constructifs et une motivation pour persévérer dans ce métier exigeant.
  3. Ils sont au clair sur ce qu’ils sont prêts à lâcher
    Passer d’une position hiérarchique élevée à une posture de coach peut être déstabilisant. Cela implique souvent de renoncer à un statut, à une rémunération stable ou à des privilèges, pour embrasser un rôle plus humble mais tout aussi gratifiant.
  4. Ils savent ce qu’ils ne doivent pas lâcher
    Tout en acceptant des compromis, les coachs qui réussissent savent préserver leurs talents intrinsèques, leur expérience passée et les activités qui assurent une stabilité financière, tout en développant leurs nouvelles compétences.
  5. Ils se rappellent pourquoi ils ont choisi ce métier
    Que ce soit pour la liberté, l’indépendance, la passion ou le sens du relationnel, garder en tête ses motivations profondes est essentiel pour surmonter les défis et rester aligné avec ses objectifs.

 L’offre pour 2025

Pour accompagner les coachs dans leur montée en puissance, nous proposons plusieurs dispositifs :

  1. Une formation hybride en 8 ateliers : Ces sessions permettent de travailler sur des aspects comme la différenciation, le pitch, la stratégie marketing et le développement du réseau.
  2. Un programme intensif d’un an : Conçu pour ceux qui souhaitent un accompagnement approfondi, ce programme est limité à un petit groupe pour une attention personnalisée.
  3. Des séances de supervision : Individuelles ou collectives, elles visent à perfectionner la pratique et à résoudre des cas concrets rencontrés sur le terrain.

 En conclusion : Et vous, qu’allez-vous demander au Père Noël ?

La réussite dans le coaching repose sur un subtil équilibre entre préparation technique, engagement personnel et soutien communautaire. Alors, qu’allez-vous inscrire sur votre liste pour 2025 ? Plus de clients, un réseau élargi, des compétences renforcées ?

Si vous souhaitez aller plus loin, je vous invite à réserver un entretien individuel de 30 minutes. Ensemble, nous pourrons identifier vos priorités pour l’année à venir. Cliquez sur le lien pour prendre rendez-vous.

Prendre RV : https://calendly.com/nrgy-school/entretien

Vous êtes prêts à franchir un cap ? Contactez nous dès aujourd’hui pour tracer votre feuille de route vers le succès.

Ces entretiens individuels sont l’occasion d’explorer ensemble comment renforcer votre impact en coaching. Cliquez sur le lien suivant pour prendre rendez-vous dès aujourd’hui.

Je vous souhaite à tous d’excellentes fêtes de fin d’année et beaucoup de succès en 2025 dans ce merveilleux métier qu’est le coaching. À très bientôt pour notre prochain webinaire le 20 janvier sur “Le marketing du coach d’équipe” !

Ne restez pas en surface – osez aller au cœur des choses !

Franck Salles & Paul Devaux