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Managers, leaders, coachs Libérez votre potentiel
14 Jan 2018

La pédagogie du coaching pour vous servir

Nos formations visent l’amélioration réelle de vos pratiques et un développement significatif de vos performances. Nous faisons tout pour vous accompagner à ce résultat. Nous prenons donc l'engagement d'adapter notre pédagogie en fonction des thèmes des séminaires que nous animons. Le premier d'entre eux est de vous garantir une grande...

12 Jan 2018

Développer son business de coach

Le business de coach n'est généralement pas suffisant pour qu'on puisse ne vivre que de cela. Les coachs indépendants ne font donc généralement pas que du coaching : ils donnent des cours, ils font des formations, ou des assesment ou des recrutements...  ou encore, ils exercent des fonctions de conseil...

05 Jan 2018

Un défi : faire du Teambuilding de grand groupe, en amphithéâtre ?

Qui n'a pas déjà connu ces séances interminables durant lesquelles, enfermés avec tous vos collègues dans une immense salle généralement sombre, vous passez des heures à écouter plus ou moins distraitement la batterie de conférenciers qui se succèdent à la tribune, enchaînant leurs sujets à toute vitesse (car le temps leur...

26 Déc 2017

Gérer le silence en coaching

Beaucoup de coachs débutants sont mal à l'aise avec le silence du client en séance. Comment gérer le silence en coaching ? Partage de trucs de vieux renard du coaching... Lire la suite

22 Déc 2017

L’entretien tripartite

Comme vous le savez, l'entretien tripartite coaching consiste en un entretien à trois (ou quatre) pour statuer sur les objectifs du coaching entre ses protagonistes : Le client (évidemment) Son N+1 Le coach (et souvent : le prescripteur RH) Lire la suite

12 Nov 2017

Réunions stimulantes

Les réunions stimulantes privilégient le débat pour décider Beaucoup croient que pour être efficaces en groupe, il faut que chacun dise aux autres où il en est. Chacun est donc sensé faire part de son actualité, justifier de son avancement auprès de son manager devant les autres, sensés ainsi se tenir informés… Finalement, on assiste...

30 Oct 2017

Les objectifs et les effets du projet fédérateur d’équipe

Un projet fédérateur d'équipe vise à unifier les membres de votre équipe dans un même mouvement d’ensemble, à la fois aligné avec la vision globale à plus long terme, et centré sur des cibles stratégiques et opérationnelles. Votre projet fédérateur d'équipe donnera ainsi à chacun une image claire qui donne du sens au quotidien et procure le sentiment...