Poser son cadre ... vaste sujet, qui revient en tête de liste des préoccupations des managers et des coachs. Deuxième conférence d'un cycle de 4, à destination des managers et des coachs intéressés par le coaching de l'énergie. Après avoir abordé le thème des énergies d'équipe (voir l'enregistrement sur notre...
Voici le replay de la première conférence d'u cycle de 4 et dans laquelle nous vous proposons de découvrir comment nous utilisons le diagnostic énergétique d’équipe auprès de nos clients : https://youtu.be/NRMY_6PYG2A Lire la suite
Comme nous allons le voir, devenir coach d'équipe représente une quintuple opportunité : Le coaching d'équipe est un métier émergent, le marché est à défricher, les méthodes sont à modéliser, il y a de la recherche fondamentale à explorer : bienvenue à tous ceux qui ont l'âme de pionniers !...
« Un voyage de mille lieues commence toujours par un premier pas… » Cette belle phrase de Lao Tseu nous rappelle avec malice et pertinence l’importance que tout manager se doit d’accorder aux premières étapes de toute démarche de progrès ou de changement demandée à son équipe. Car ce premier pas, s’il...
Comment mobiliser sur un objectif ? Cette question est souvent en pôle position dans les formations de management : comment mobiliser (ou remobiliser) un collaborateur sur un objectif ou sur un projet ? Et on peut le comprendre : la nécessité de transformation et d’agilité permanentes, les enjeux de performance, la complexité croissante des...
Aller dans le sens du courant, ou agir dans l’énergie, c'est peut-être une bonne idée ... mais ça veut dire quoi au juste ? Agir en étant dans le sens du courant, c’est : Lire la suite
Ne pas être un pâtissier professionnel n'interdit pas de réussir d’excellents gâteaux dans sa cuisine, ne pas être informaticien n'empêche pas de développer des tableurs et des requêtes sur son poste de travail, ne pas être un expert du marketing ne prive pas de se poser les bonnes questions d’une démarche orientée client ! Et il...
