Le webinaire intitulé “Travailler avec les Énergies en Coaching” a réuni plus de 180 participants, témoignant de l’intérêt grandissant pour cette approche novatrice en coaching d’équipe et individuel. Cet événement a permis d’approfondir la compréhension de l’importance du diagnostic énergétique dans le coaching. Voici les points essentiels abordés durant cette session enrichissante.

Dans cette conférence, nous avons abordé les 3 points suivants :

1. Le Diagnostic Permet d’Adapter la Stratégie

Le diagnostic énergétique joue un rôle crucial dans l’ajustement de la stratégie de coaching. En identifiant les énergies dominantes au sein d’une équipe ou d’un individu, le coach peut proposer des interventions sur mesure qui répondent aux besoins spécifiques.

Exemple : La signature énergétique d’une équipe
Si une équipe est principalement composée des énergies feu et air, elle aura tendance à être dynamique, innovante et orientée vers l’action.

Cependant, elle pourrait manquer de structure (terre) et de cohésion (eau).

Le coach, en connaissant cette signature énergétique, peut adapter sa stratégie pour renforcer ces aspects manquants.

Par exemple, il pourrait introduire des méthodologies pour structurer les réunions et améliorer la planification (énergie de la terre), tout en organisant des activités de team-building pour renforcer la cohésion et l’empathie au sein de l’équipe (énergie de l’eau).

2. Le Diagnostic Structure l’Intervention

Le diagnostic énergétique ne se contente pas d’orienter la stratégie; il structure également l’intervention elle-même. En utilisant les quatre énergies (terre, eau, air, feu), le coach peut créer un plan d’action cohérent et progressif.

Exemple : La progression en quatre étapes

  1. Terre (Contractualisation et Structure): Le coach commence par poser un cadre solide. Cela inclut la définition claire des objectifs de l’équipe, la mise en place de méthodes et de structures nécessaires pour atteindre ces objectifs, et l’établissement de règles de fonctionnement. Par exemple, un cadre de réunion régulier avec des agendas bien définis et une répartition claire des rôles et des responsabilités.
  2. Eau (Cohésion et Relationnel): Une fois le cadre établi, le coach se concentre sur la création de liens et l’amélioration de la communication au sein de l’équipe. Des activités de team-building, des sessions de feedback constructif, et des exercices de communication sont utilisés pour renforcer l’empathie et la coopération. Par exemple, des ateliers sur l’écoute active et la résolution de conflits peuvent être introduits.
  3. Air (Vision et Innovation): Ensuite, le coach stimule la créativité et l’innovation. Cela peut inclure des séances de brainstorming, la création de groupes de travail pour développer de nouvelles idées et la mise en place de projets transversaux. L’objectif est d’encourager une vision collective et de promouvoir des initiatives innovantes. Par exemple, des ateliers de design thinking peuvent être organisés pour générer des solutions créatives aux défis de l’équipe.
  4. Feu (Action et Résultats): Enfin, le coach aide l’équipe à se concentrer sur l’exécution et les résultats. Il s’agit de définir des actions concrètes, de fixer des objectifs à court terme et de suivre les progrès réalisés. La capacité de l’équipe à se concentrer sur les petits pas pertinents (PPP) et à rester motivée malgré les défis est essentielle. Par exemple, des sessions régulières de revue des performances et des célébrations des succès sont mises en place pour maintenir l’engagement et la motivation.

3. Le Diagnostic comme Clé de Lecture pour le Client

Le diagnostic énergétique offre au client des clés de lecture essentielles pour comprendre et s’approprier son propre développement. En comprenant le fil rouge de son parcours et en identifiant les énergies en jeu, le client devient plus autonome dans son cheminement.

Exemple : Le parcours miroir
Le concept de parcours miroir permet au client de se voir fonctionner sous différents angles à travers les interventions du coach.

Chaque séance est une opportunité pour le client de recevoir des feedbacks constructifs et de réfléchir sur ses comportements et ses dynamiques internes.

Par exemple, un client qui découvre qu’il a une faible énergie de l’eau peut réaliser qu’il a des difficultés à créer des liens et à exprimer ses émotions.

En travaillant sur ces aspects, il peut développer des compétences relationnelles plus fortes, ce qui l’aidera non seulement dans son travail d’équipe mais aussi dans sa vie personnelle.

Cette compréhension approfondie aide le client à devenir acteur de sa propre transformation.

Il apprend à reconnaître ses forces et ses faiblesses, à ajuster son comportement en conséquence et à utiliser les outils et techniques appris pour continuer à progresser de manière autonome.

Conclusion et Appel à l’Action

Le webinaire “Travailler avec les Énergies en Coaching” a démontré l’importance d’un diagnostic précis et structuré pour une intervention de coaching efficace et transformative.

Pour tous ceux qui souhaitent approfondir leurs connaissances ou bénéficier d’un accompagnement personnalisé, notre équipe de coachs experts est à votre disposition. Nous vous invitons à prendre rendez-vous dès maintenant pour une session de consultation gratuite.

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