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Managers, leaders, coachs Libérez votre potentiel
16 Sep 2017

Réflexion individuelle écrite

Dans la plupart de nos outils concernant la dynamique d'équipe, nous suggérons de lancer les phases de partage de représentation par une séquence extrêmement simple, mais qui fait absolument la différence : La réflexion individuelle écrite Lire la suite

16 Sep 2017

Manager coach, Manager guide : deux formes de leadership

Manager coach ... une appellation qui a décidément le "vent en poupe". De plus en plus de clients nous demandent de former leurs managers à cette posture nouvelle, inspirée du coaching, et qui leur offre des perspectives réellement nouvelles. Faut-il pour autant disqualifier tous les autres styles de management, et notamment celui...

16 Sep 2017

Animer un débat

Qui est responsable de réussir un débat ? Le contenu du débat n'appartient pas à son animateur (ni sa richesse, ni sa pauvreté). Arriver à un résultat est un processus qui dépend en grande partie de la qualité de l'animation. Mais la qualité du contenu relève surtout de la responsabilité des...

16 Sep 2017

Le syndrome de la réunionnite

Parfois, on ne parle plus de réunions, mais de réunionnite, sous-entendant que se réunir serait une maladie. On à ce propos peut se demander quelle est la véritable finalité des réunions :partager des informations ? être ensemble pour palabrer ? débattre pour prendre des décisions concertées ? se challenger pour aller...

16 Sep 2017

Faire face à l’agressivité : l’art du leadership

Comment un leader positif peut-il faire face à l'agressivité ? Comment ne pas perdre ses moyens face à l'agressivité, comment ne pas réagir soi-même avec agressivité face à l'agressivité d'autrui ? Lire la suite

16 Sep 2017

Bien conduire un entretien de coaching management

4 étapes d'un entretien de coaching management Il y a 4 étapes à respecter dans un entretien de coaching, pour à la fois : - donner de la structure et du rythme à l'entretien de coaching, qui construit une progression lisible et rassurante - permettre de tisser la relation pendant l'entretien de...

16 Sep 2017

Outil de coaching : Comment mettre en oeuvre un ad vitam ?

L'Ad vitam est un excellent outil de coaching pour dynamiser une équipe, lui redonner du courage, en valorisant ses réussites, pour aller de l'avant et renforcer la dynamique positive. Le plus important au début de l'ad vitam est de bien délimiter les sujets abordés et, pour cela, de préparer avec...

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