Développez les talents dans votre équipe grâce à un management résolument optimiste ! Se comporter de façon résolument positive, reconnaître en chaque situation une opportunité, "attirer" la chance en prenant pleinement votre responsabilité, choisir de penser aux solutions plutôt qu'aux problèmes … Tout ceci est avant tout une question de posture, qui procède d’un choix personnel. Cet engagement nécessite la maîtrise de...
Un projet fédérateur d'équipe vise à unifier les membres de votre équipe dans un même mouvement d’ensemble, à la fois aligné avec la vision globale à plus long terme, et centré sur des cibles stratégiques et opérationnelles. Votre projet fédérateur d'équipe donnera ainsi à chacun une image claire qui donne du sens au quotidien et procure le sentiment...
La question des objectifs est tellement présente dans nos vies que l’on finit par en oublier que fixer un objectif collectif, ou individuel, personnel ou professionnel, reste un exercice important et sensible. Et nous constatons souvent que, si tous nos clients se fixent des objectifs, la plupart d’entre eux gagneraient...
Ebooks gratuits sur le Coaching Les ebooks gratuits Orygin sont des fascicules techniques, qui exposent des pratiques de management originales, inspirées de l'esprit du Coaching. Lire la suite
On associe souvent la notion de vision à celle de leader charismatique, "visionnaire". Puisqu’en leadership, avoir une vision, c''est finalement faire une visualisation du futur, il semble intéressant d’explorer l’outil de la visualisation positive pour développer sa capacité à être visionnaire. Le bon sens premier nous indique : qu’on ne peut réaliser correctement que les...
Pour renforcer la cohésion d'équipe, vous avez besoin de pratiques simples et efficaces pour y instaurer et y entretenir un bon climat, ainsi qu’un véritable esprit d’équipe. La cohésion d'équipe est à la fois humaine et technique. La cohésion d'équipe est la fondation même de l’efficacité collective. Dans ce séminaire, nous vous enseignerons des pratiques d’hygiène collective et des pratiques...
Les 4 éléments de constitution d’une équipe : Une équipe a d’abord besoin de Terre : un cadre rassurant et un support concret Elle a ensuite besoin d’Eau : une bonne cohésion, des interactions fluides, une communication efficace Elle a aussi besoin d’Air : le souffle et l’idéal inspirant d’un projet commun enthousiasmant Elle a enfin besoin de...