Développez les talents dans votre équipe grâce à un management résolument optimiste !

Se comporter de façon résolument positive, reconnaître en chaque situation une opportunité, « attirer » la chance en prenant pleinement votre responsabilité, choisir de penser aux solutions plutôt qu’aux problèmes …
Tout ceci est avant tout une question de posture, qui procède d’un choix personnel. Cet engagement nécessite la maîtrise de certaines pratiques très efficaces.

Manager optimiste

Cet atelier vous propose justement de « challenger » vos croyances à propos du management et de votre rôle de pédagogue, développeur de talents. Vous en sortirez consolidés dans vos points forts, et enrichis de nouvelles pratiques qui transformeront positivement … votre management, et plus largement votre rapport aux autres.

Participants des séminaires de leadership et manager optimiste

Tous managers souhaitant rayonner positivement sur leur entourage, en adoptant une attitude professionnelle, délibérément tournée vers les solutions et les progrès.

  • patrons de BU, membres du comité de Direction
  • N-1 et N-2 de Codir, managers de proximité,

Objectifs

  • S’entraîner à favoriser “la chance” et l’émergence des opportunités
  • Apprécier les vertus du leadership positif et de l’orientation solutions
  • Savoir apprécier finement les qualités de vos équipiers
  • Découvrir des méthodes de management positif pour mobiliser vos équipes autour de challenges ambitieux
  • Accompagner les démarches de progrès individuelles en pratiquant les outils de l’approche coaching pour le manager optimiste : écoute généreuse, questionnement et reformulations valorisantes, encouragements et modélisation des bonnes pratiques
  • Repérer les croyances limitantes d’une personne ou d’un groupe, pour leur permettre de sortir de l’espace problème et leur ouvrir de nouveaux horizons de solutions

Durée du séminaire « manager optimiste »

Deux sessions de deux jours consécutifs, espacées entre elles de deux mois, avec des exercices pratiques à mettre en œuvre pendant l’inter-session

 

En savoir plus sur cette formation baptisée : les 4 énergies du manager d’équipe

Outils de leadership pour le manager optimiste

Vous trouverez dans ce séminaire des outils simples et efficaces de management positif pour entraîner une dynamique positive dans votre équipe :

  • Reporting hebdomadaire positif
  • Objectifs stimulants
  • Rapport d’étonnement positif
  • Référentiel d’évaluation des qualités d’équipier
  • Entretiens en mode coaching : position miroir, cadre de référence, questions puissantes, écoute systémique
  • Etc…

La première session sera consacrée à une réflexion de fond sur le management positif,  l’état d’esprit positif  et l’orientation solutions : ce que cela change effectivement au quotidien et comment le mettre en pratique dans le management, au travers d’outils originaux permettant de faire la différence.
La seconde session permettra un retour d’expérience et un approfondissement autour d’outils plus subtils du management positif, sélectionnés parmi les meilleures pratiques des coachs professionnels.

Pédagogie positive

  • Nombreuses mises en situation pour vous permettre de vous entraîner à vous développer  en tant que manager optimiste
  • Illustration des principes proposés par de courtes vidéos et expérimentation de la posture au travers de jeux originaux
  • Utilisation du protocole d’inter-Coaching entre les participants pour développer vos talents de Coach Manager, tout en travaillant sur des cas réels de votre actualité
  • Elaboration de plans de développement pour les collaborateurs de votre choix, sur la base du référentiel de qualités d’équipier
  • Entraînement intensif aux entretiens en mode coaching

Cet atelier sollicite une forte implication personnelle. Les coachs qui l’animent s’attacheront à appliquer avec leur groupe les principes proposés dans cette formation, pour mieux les modéliser :

  • Ils chercheront avant tout à vous faire prendre conscience de vos forces, des points d’appui qui vous permettront de progresser en toute confiance.
  • Ils s’appuieront sur leurs observations lors des séquences de training pour vous offrir à chacun des retours personnalisés et des pistes d’amélioration sur votre posture et votre manière de coacher.

Pour une équipe constituée, cet atelier entraîne les équipiers et leur manager à simplifier et positiver leurs rituels de communication et de management. En plus d’effets pédagogiques sur la qualité du management et le niveau d’engagement des équipiers, il provoque aussi des effets de teambuilding intéressants.
Pour un groupe de managers, il représente une bonne introduction aux fondamentaux du management positif, grâce au filtre résolument «appréciatif », qui fera la différence entre des Coach-managers et des managers classiques, ne disposant pas de ce cadre de référence puissant. Regardons ensemble, quelle formule vous conviendrait le mieux.

N’hésitez pas à prendre contact avec nous pour en savoir plus sur nos séminaires de formation :
Frank Salles 06.79.84.47.74 / Paul Devaux : 06.10.56.14.96