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Managers, leaders, coachs Libérez votre potentiel
16 Sep 2017

Bien conduire un entretien de coaching management

4 étapes d'un entretien de coaching management Il y a 4 étapes à respecter dans un entretien de coaching, pour à la fois : - donner de la structure et du rythme à l'entretien de coaching, qui construit une progression lisible et rassurante - permettre de tisser la relation pendant l'entretien de...

16 Sep 2017

Outil de coaching : Comment mettre en oeuvre un ad vitam ?

L'Ad vitam est un excellent outil de coaching pour dynamiser une équipe, lui redonner du courage, en valorisant ses réussites, pour aller de l'avant et renforcer la dynamique positive. Le plus important au début de l'ad vitam est de bien délimiter les sujets abordés et, pour cela, de préparer avec...

16 Sep 2017

L’inverse de l’empowerment

Cette vidéo démontre comment mettre des personnes innocentes (en l'occurrence des étudiants) en situation d'échec programmé. Il suffit de les mettre 2 fois de suite en difficulté pour qu'à la troisième question, pourtant facile, une partie d'entre eux ait pris le mauvais plu de ne pas savoir répondre. Voyez par...

16 Sep 2017

Dépasser la peur de l’échec

En France, il n'y a que 6% de personnes qui sont en train de créer ou qui ont déjà créé une entreprise. C'est assez peu. Tellement peu que notre beau pays est classé 56ème sur une étude portant sur 59 pays ! Cette étude a identifié que la cause de...

16 Sep 2017

Déléguer pour prendre de la hauteur

Tout manager désirant prendre de la hauteur, de l’ampleur et du galon a été confronté un jour à cette difficulté : déléguer plus. A défaut de disposer du don d’ubiquité, il n’est en effet pas possible pour le capitaine d’un bateau d’être à la fois à fond de cale pour ramer,...

16 Sep 2017

Crise ou opportunité ?

Je retrouve dans un dossier le texte ci-après en italique, sans me souvenir d'où je le tiens (et comme il comporte une signature, je la laisse figurer à la fin de cette petite histoire, sans savoir de qui il s'agit ni si l'histoire est véridique ou s'il s'agit d'un conte)....

16 Sep 2017

Intelligence émotionnelle : le leader à l’écoute de ses émotions

Dans son dernier livre « Focus », Daniel Goleman nous révèle qu’un leader doué d'une bonne écoute de ses émotions (intelligence émotionnelle) engendre dans 92% des cas un climat positif dans ses équipes. À l’inverse, ce climat positif dans l’équipe tombe à 22% lorsque le leader n’est pas en capacité d’accéder à cette forme de conscience de soi. Enfin, ces...