Etymologiquement, métamorphose est synonyme de transformation : « meta » est l’équivalent de « trans », et « morphe » est l’équivalent grec du latin « forma ». Une métamorphose est un changement d’état. C’est radical et sans retour.

Parfois, face aux turbulences, le réflexe peut être de se dire :

  • cela va revenir à la « normale »
  • après la tempête, le ciel bleu
  • hâte que les choses reprennent leur cours habituel, après les désordres liés à l’incident
  • etc…

C’est une réaction possible en plein processus de métamorphose. Cependant, il y a des fois, où on ne revient pas en arrière, parce que la crise fait qu’on mute, qu’on va de l’avant, au lieu e revenir à comme avant (c’est-à-dire finalement : en arrière !)

Métamorphose : de la chenille au papillon

métamorphose

La chenille aurait-elle raison de vouloir rester prisonnière de sa chrysalide et de renoncer aux splendides ailes colorées du papillon qu’elle est appelée à devenir ?

Nous sommes en pleine métamorphose du monde des humains.

Au XXème siècle, 600 millions d’humains ont été tués pour cause idéologique. Autant d’humains qu’il y en avait sur terre à l’époque de Louis XIV ! On voit bien qu’il y a un problème quelque part…

Merci le COVID

Enfin, les choses changent, en partie dernièrement grâce au COVID. Le confinement mondial est un épisode inédit, qui participe du changement que nous appelons de nos voeux. Changement d’état d’esprit, d’orientation mentale, révélation des aspirations profondes… Pas question de revenir en arrière. Pas le choix d’ailleurs.

Une métamorphose est un changement de forme, de nature ou de structure si importante que l’être ou la chose qui en est l’objet n’est plus reconnaissable.

Le confinement a déstabilisé tout le monde :

  • ceux qui ont été mis en chômage partiel, qui se sont sentis inutiles, laissés de côté par rapport aux gens importants, ceux qui sont restés sur le pont ! D’un autre côté deux mois de « vacances », même si ce fut parfois dans des conditions de vie désagréables, (serrés à plusieurs dans des espaces de vie qui ne sont pas prévus pour cela), ça donne des idées, et des envies d’avoir plus de temps libre ! Et puis, certains ont vécu cela formidablement bien : enfin du temps. S’ils vivaient à la campagne, ils ont largement pu se promener et respirer !
  • ceux qui n’ont pas lâché prise et se sont retrouvés en cellules de crise, tout le temps, et qui ont bossé plus qu’avant, mais avec en plus les yeux qui piquent à force de réunions distancielles par écrans interposés ! Ou bien les soignants, exposés au virus, et bossant en heures sup plus que jamais… Quelques applaudissements sympathiques à 20h, vous me direz, c’est déjà ça 🙂
  • et puis tous ceux qui ont pensé à la mort possible, alors que la société s’ingénie à nous faire refouler ces perspectives dans les tréfonds de notre inconscient (on parque nos vieux, on cache les morts, on enterre ou incinère nos chers disparus le plus vite possible, on nous les présente maquillés, habillés comme pour leur première communion : RIDICULE !). C’est intéressant, mais ça secoue en profondeur, nos braves âmes non habituées à cette forte réalité.
  • sans parler de ceux qui ont perdu leur job pour de bon, fermeture des restaurants, des boites de nuit etc… Et puis nous tous, qui allons maintenant payer collectivement l’addition de ces dépenses astronomiques et de ces faillites en cascade (même si on n’en parle pas encore trop).

Il faut aller de l’avant maintenant

Comment imaginer un seul instant que « tout va rentrer dans l’ordre », ou que ce serait une bonne chose. On a bien compris aussi que tout le monde avait un avis d’expert sur tout et que personne n’y connaissait rien surtout ! On a vu les  les scientifiques se contredire entre eux, et nos politiques, se couvrir de ridicule en disant tout et son contraire, et en nous mentant de manière éhontée.

Alors, est-ce que cela peut revenir en arrière ? Quand on a vu ce qu’on a vu, pourra-t-on dire qu’on ne l’a pas vu ni ressenti ?

Des animaux sauvages se promener dans les rues, pas d’avions dans le ciel, pas de bruit ni de pollution dans les grandes villes : du jamais vu et de l’éminemment poétique. Un rêve, quoi ! comme pour nous montrer que cela pourrait exister, si on s’y prenait autrement.

Vous n’avez pas fait 8 heures d’avion depuis un bon moment. Et cela vous manque ? Pas moi !

Bien sûr, il va falloir trouver des solutions pour voyager, car on ne peut pas cesser toute activité touristique internationale, mais un peu de mesure ne fait pas de mal, plutôt que le monde entier s’agite sans cesse, à sauter comme des puces d’un continent à l’autre : pour RIEN ! Si pour aller prendre des selfies devant un monument très loin de chez soi, qu’on apprécie à peine tellement il y a de monde agglutiné devant, avant de regagner son hôtel pour manger la nourriture internationale qu’on trouve dans tous les bons parcs à touristes.

Leaders, prenez l’énergie de la vague de transformation !

métamorphose

Là où il y a du mouvement, c’est là qu’il y a de l’énergie en action. Les aspirations profondes des personnes à retrouver du sens et du plaisir à goûter à la qualité d’être, est un endroit où vous devez surfer sur la vague d’énergie montante !

Osez affirmer haut et fort, que vous aussi vous êtes à l’affut de plus de sens à cette vie, et que vous souhaitez accompagner les managers de votre entreprise vers plus de nouveauté dans les pratiques managériales. Plus d’humanité nouvelle, plus de créativité dans les relations au travail, plus de joie au travail même !

Devenez vous-même un exemple d’humanité simple, et de disponibilité, pour qu’on puisse penser avec vous, se questionner et avancer ensemble vers des réponses co-construites. Devenez un/une référent-e de la qualité de vie, de la qualité de présence, de l’enthousiasme qu’il y a à pouvoir être en vie, à goûter à la saveur de la vie, tout simplement. Comment faire pour que cela rayonne naturellement de vous, que cela jaillisse de tous les pores de votre peau, dès votre réveil au petit matin blême ?

Un programme à venir pour les dirigeants

Nous en reparlerons bientôt, car nous préparons un programme pour booster les dirigeants qui va s’appeler : « Boost dirigeants : 100% NRGy ! ». Pour le moment il est encore sur l’établi. Mais il y aura 8 ateliers digitaux, avec des vidéos décapantes à visionner en amont des webclasses, et des séances de coaching intersession. Vous pouvez déjà vous renseigner sur ce programme pour ne pas le rater. Il devrait sortir d’ici la fin d l’année. Et oui, on va s’occuper de vous aussi et vous bichonner pour vous donner les moyens de disposer d’un très haut niveau de vitalité ! encore un peu de patience…

Le management est la clé de voûte de votre développement futur

Il faut apprendre aux managers à penser solutions au lieu de s’enliser dans les problèmes et leur sempiternelle analyse des causes. Il faut les inciter à favoriser les initiatives, à oser la nouveauté, à faire des essais et commettre des erreurs.

Ils doivent incarner eux-même la joie au travail, la passion de leur métier, le plaisir de l’action , la satisfaction de la tâche accomplie. Et comme ce ne sont pas des êtres supérieurs, mais de simples braves personnes, comme vous et moi, il faut les aider, les accompagner, les former, les entraîner, les perfectionner… Les mettre toujours en mouvement vers de nouveaux apprentissages.

Albert Jacquard nous propose une redéfinition du travail, en portant un autre regard sur la vie. Aller au travail pour échanger, pour inventer, pour se passionner, pour être amoureux de la vie, pour s’amuser en fait ! Pas pour se torturer en d’interminables heures de labeur pénible et ennuyeux. Le travail cela devrait être de l’art, de l’art de vivre, l’art de créer de la valeur et de la beauté !

Echanger, partager, s’enrichir mutuellement en construisant ensemble à partir des énergies et des idées propres à chacun, au lieu de s’agresser et de se faire la gueule.

Prenons soin des managers

Nous avons conçu un programme pour vos managers, qui sont en première ligne face aux défis de la période, et se trouvent confrontés à des situations nouvelles qui les déstabilisent fortement :

  • Perte de confiance en soi et dans sa capacité à savoir répondre aux nouveaux défis posés par la période,
  • Perte de lien social, d’échanges constructifs et d’intelligence collective
  • Perte de repères (même à court terme), de sens et d’enthousiasme
  • Perte de concentration, de productivité et d’efficacité

Pour autant, c’est bien MAINTENANT que vous avez besoin de toute l’énergie disponible dans vos équipes : Pour réussir votre fin d’année et préparer la suivante.

Au-delà de ces urgences, il y a une opportunité, maintenant, en plein coeur de la métamorphose en cours, à monter dans le train en marche et réinventer une nouvelle approche des relations et des solutions. Ainsi dans l’un de nos 4 ateliers centrés sur l’énergie de l’air, nous allons développer chez vos managers le sens de la réactivité et de l’orientation vers les solutions.

Dans ce programme ‘’Managers : maintenez votre cap et votre énergie face à la complexité et à l’incertitude de la période’’,  l’objectif est de permettre à vos managers de :

  • comprendre ce qui leur arrive,
  • reprendre pied dans le court terme,
  • remobiliser leur envie et celle de leurs équipes,
  • s’engager dans des actions pour obtenir des victoires (aussi petites soient-elles)
  • et finalement, retrouver pleinement leur énergie vitale

Puisque vous êtes convaincus que vos managers sont, aujourd’hui plus que jamais, la clé de voute de la réussite de votre entreprise, venez consulter la page d’accueil de notre programme ou prenez RV   directement avec l’un des coachs qui l’animeront. Il répondra à vos questions et vérifiera avec vous l’adéquation entre vos besoins et notre programme.