Réussir une formation management

Il y a des moyens faciles et très efficaces pour faire échouer une formation management ou la faire réussir. Nous allons en lister ensemble quelques-uns, qui vous concernent…

Voici une vidéo qui s’adresse aux participants de nos formations au management et au leadership.

Pour réussir votre formation management

Voici quatre bonnes pratiques simples et puissantes :

• Quelques jours avant le stage, demandez à votre N-1 s’il a bien lu le programme de la formation, parlez-en un peu ensemble et indiquez-lui toute l’importance que vous accordez aux temps de formation. Les champions, ça s’entraîne tout le temps, et les managers aussi ça doit progresser en management tous le temps ! Informez-le que vous le verrez à la sortie du stage pour lui demander ce qu’il en aura retenu et ce qu’il aura choisi de mettre en oeuvre…
• A son retour de stage, au plus tard dans les trois jours, demandez-lui ce qu’il a retenu du stage et ce qu’il compte mettre en œuvre de ce qu’il a appris. Félicitez-le et proposez-lui de l’accompagner dans cette démarche de progrès.
• A chaque micro progrès que vous le verrez accomplir, encouragez-le.
• …et ce qui ne serait pas bête non plus, ce serait d’en profiter pour lire vous-même le support de cours de votre N-1, pour vous rafraîchir la mémoire, et donner l’exemple en pratiquant vous aussi les méthodes proposées dans ce stage. Cela fera d’une pierre deux coups ☺ et l’entreprise maximisera la rentabilité de son investissement management !

Si vous avez des questions, n’hésitez pas à nous joindre

Comment faire échouer la formation de vos N-1 ?

• Le meilleur moyen est de ne pas vous y intéresser. Prenez l’air étonné ou contrarié (encore mieux) quand votre N-1 vous informera de son absence la semaine de son stage
• Si vous pouvez, appelez-le plusieurs fois pour des urgences pendant ces deux jours, histoire de lui rappeler que la terre continue de tourner pendant qu’il se la coule douce
• A son retour, signifiez-lui sur un ton de reproche que la récréation est finie…
• S’il envisage de changer quelque chose à son management qui soit un tant soit peu susceptible de modifier vos propres habitudes, répondez-lui  que « chez nous on ne fait pas comme ça » et intimez lui de se plier aux normes de ce qui se pratique aujourd’hui. Non mais…

Voici une autre vidéo, qui s’adresse cette fois-ci aux patrons des participants d’une formation management, s’ils veulent optimiser l’investissement que représente la formation management :

Que vous apporterait une bonne formation management ?

Imaginez votre équipe à son niveau maximum d’excellence et de performance :

• Motivée, confiante et engagée
• Soudée, solidaire et bien coordonnée
• Concentrée sur des objectifs communs alignés avec des valeurs partagées, et désireuse de les atteindre
• Dépassant ses objectifs, et entraînée dans une dynamique de réussite

Imaginez vous, vous-même, dans la maîtrise et la sérénité :

• Sûr de votre vision et de votre stratégie
• Bien organisé(e) et clair(e) sur vos priorités
• Enthousiaste et concentré(e) sur les solutions, l’action et le progrès continu
• Heureux(se) de relever de nouveaux challenges, intéressants et stimulants

Une telle équipe, avec un tel manager, rayonnerait d’une dynamique telle, que d’excellents résultats récompenseraient ses efforts tout au long d’une aventure professionnelle gratifiante.

Un objectif atteignable

Ceci n’est pas qu’un rêve. C’est même parfaitement possible, à condition de vous en donner les moyens, lesquels sont simples et accessibles.

Il vous suffira d’ :

• Ajuster votre posture de manager en fonction de la maturité de votre équipe
• Utiliser les outils qui renforceront l’engagement, la cohésion d’équipe et l’adhésion du groupe à un projet commun

Bien utiliser ces outils suppose :

• Déjà, de les connaître
• Ensuite, de les mettre en œuvre
• Enfin, de vous entraîner à les pratiquer avec votre équipe, jusqu’à l’excellence

Il vous faudra aussi mobiliser des compétences que vous possédez déjà :

• Le désir de progresser, la concentration et la détermination
• L’authenticité (c’est-à-dire un alignement entre vos actes et ce qui vous tient vraiment à cœur), et la confiance en soi
• et aussi : un peu de chance … (c’est également une compétence, comme le suggère l’une des fiches outils, que vous pouvez télécharger gratuitement sur ce site)

Et tout ceci se travaille, c’est un métier : le vôtre.

Formation sur mesure

L’intention de ce site est de vous fournir une sélection de formations originales aux meilleurs outils et pratiques de management, inspirés par notre pratique de Coach.

• Parfois ce sont d’excellents managers qui nous en ont fait la démonstration,
• Parfois ce sont des collègues talentueux qui nous les ont enseignés,
• Parfois aussi, c’est nous-mêmes qui les avons mis au point, au profit de clients exigeants qui nous ont permis de les élaborer pour eux.
• Mais toujours, ils ont fait leur preuve sur le terrain.

Derrière tout cela, on pourrait mettre beaucoup de théorie intéressante, mais tel n’est pas notre propos :

Nous sommes davantage intéressés par quelques principes peu nombreux mais fondamentalement « justes » tels que : l’action, l’optimisme , la persévérance, l’honnêteté, etc…

Ensuite, nous croyons que tout est affaire d’expérience personnelle.

Alors, et si vous veniez vous entraîner avec nous ?