L’une des séquences clés d’un coaching d’associés est de réaliser le bilan et la projection et votre fonctionnement d’associés.

Au cours de cette séquence, nous vous proposerons de faire un bilan honnête, constructif et sans concession de votre association, autour de quelques axes clés :

  • L’équilibre de vos contributions respectives au sein de votre binôme d’associés
  • La « bonne santé » de votre relation : sortir des non-dits, réguler les tensions qui peuvent apparaître au quotidien, la relation avec les autres personnes importantes pour votre business
  • Le sens que fait votre projet pour chacun de vous
  • L’harmonie de vos projets de vie personnels et du projet professionnel dans lequel vous êtes engagés

Pour cela, vous vivrez une alternance de moments de coaching et de marche côte à côte.

  • Cadrage du travail avec un coach
  • Réflexion individuelle et partage des représentations dans un premier moment de marche
  • Bilan intermédiaire avec un coach : points positifs du fonctionnement, axes d’amélioration, choix des questions qui seront abordées immédiatement, dans la suite de la séquence
  • Nouveau moment de marche pour élaborer sur les solutions et les décisions d’amélioration de votre fonctionnement
  • Synthèse de vos réflexions avec un coach, qui vous « challengera » et vous encouragera à prendre de premiers engagements concrets qui créeront des boucles de réussite positives

Pour en savoir plus :