Méthode des 4 énergies

Notre méthode s’appuie sur la symbolique universelle des 4 éléments : Terre, Eau, Air, Feu.
Et sur les 4 énergies associées à chacun de ces éléments :

• La terre est l’élément concret et solide, les fondations sur lesquelles prendre appui pour pouvoir édifier tout construction
• L’eau est à la fois la matrice et le lien qui fait circuler la vie
• L’air est le medium du souffle, l’élément qui donne à la fois l’élan et l’inspiration, celui qui invite au dépassement et à l’innovation
• Le feu apporte la lumière et la chaleur. Allant directement à l’essentiel, cet élément est le moteur du progrès, de la croissance, de l’expansion.

Traduits en termes humains et en préoccupations du monde du travail, voici comment nous interprétons cette symbolique universelle des 4 énergies :

• La terre symbolise le cadre de travail rassurant et le support technique concret.
• L’eau symbolise la cohésion et la fluidité des interactions
• L’air symbolise le souffle et l’idéal, qui inspirent les projets et procurent de l’enthousiasme et de la créativité
• Le feu symbolise la focalisation sur les résultats ambitieux, qui nécessitent de se dépasser

Cette symbolique traditionnelle est fondatrice de notre culture, elle véhicule un sentiment de « structure archétype » inhérente au vivant. Elle sous-tend l’équilibre nécessaire entre les complémentaires, et l’harmonie entre les énergies à réaliser dans nos entreprises, pour qu’elles soient couronnées de succès.

Sur cette base, nous avons modélisé :

• une méthode de coaching : le coaching de l’énergie, qui s’applique autant au coaching individuel qu’au coaching d’équipe et d’organisation.
• une méthode de management et de leadership

Dans chacune de ces méthodes, vous trouverez des principes, des outils, des bonnes pratiques, eux-mêmes construits sur cette symbolique, par souci d’alignement et de cohérence.

Ainsi, à titre d’exemple, nous construisons aussi bien nos formations que nos interventions de coaching en 4 temps, correspondant aux 4 énergies de notre modèle :

Qu’il s’agisse de coaching individuel, d’équipe ou d’organisation, nous distinguons toujours 4 étapes de travail :

• Terre : CONTRAT – Poser le cadre et clarifier le contrat d’objectifs
• Eau : OUVERTURE – Entrer en relation, tout en s’ouvrant aux éléments du cadre de référence qui posent problèmes
• Air : SOLUTIONS – Favoriser les prises de conscience par des questions décalées, et accompagner l’élaboration de solutions innovantes
• Feu : ENGAGEMENTS – Formaliser les éléments de solution en décisions concrètes et challenger les engagements dès les premiers pas qui mettent en mouvement vers le résultat

C’est un cycle, qui se répète à l’infini :

• au sein d’un séminaire, et au sein d’une séquence  pédagogique
• au sein d’une mission d’accompagnement, et au sein de chaque séance, puis séquence de coaching

C’est à la fois structurant et clarifiant.

https://youtu.be/Pmk9r48NfBw

Voici trois exemples d’utilisation des 4 énergies, qui vous aideront à en visualiser les bienfaits :

Dans une mission de coaching individuel :

• La terre donne de la structure et du rythme à la séance, qui construit une progression lisible et rassurante,
• L’eau permet de tisser une relation de confiance à parité, qui permet le challenge tout en respectant la place de chacun,
• L’air favorise l’ouverture à une pensée qui s’émancipe des contraintes, afin d’ouvrir vers des solutions innovantes
• Le feu débouche sur des décisions en rupture, qui enclenchent le changement véritable et durable, traduit en actions opérantes…

Dans une formation :

• La terre donne un cadre, une progression lisible, des outils, et des applications concrètes
• L’eau permet d’intégrer les émotions et les ressentis, sans quoi tout n’est qu’intellectualité et lettre morte
• L’air se présente sous forme d’exercices et d’apports qui ouvrent l’esprit, et déclenchent une compréhension plus vaste
• Le feu met l’accent sur la mise en oeuvre des acquis de la formation, afin qu’elle soit pleinement opérante et fasse vraiment bouger les lignes

Dans un coaching d’équipe :

• La terre : d’abord, nous nous mettons d’accord avec le groupe sur les objectifs, mais aussi sur le cadre et les règles de travail qui permettront d’aller vers le résultat de façon confortable et efficace
• L’eau : nous travaillons l’unité, à la fois le lien entre le coach et le groupe, le manager et son équipe, le sentiment d’appartenance et la qualité des interactions pour renforcer la cohésion humaine et la coopération transverse
• L’air : les miroirs proposés par le coach permettent à l’équipe de se voir fonctionner, d’apercevoir de nouvelles perspectives et d’apprendre de nouvelles manières d’être et de faire en groupe. Les questions décalées et décadrantes invitent à voir au-delà de l’espace problème pour imaginer des solutions innovantes.
• Le feu : les solutions c’est bien beau, mais encore faut-il les mettre en oeuvre, et en suivre leurs effets sur la durée. Sinon, on reproduit toujours un peu les mêmes séminaires, qui finalement ne servent pas à progresser réellement.

Sur ce modèle simple et complet, nous avons également bâti des questionnaires d’évaluation et des référentiels de compétences, dont nous déduisons des styles de coaching, des styles de leadership et de management…

Nous nous y retrouvons bien, et le client aussi, qui comprend par où on l’invite à passer pour atteindre ses objectifs, et pourquoi.

Toutes nos prestations vous aideront donc à :

• vous structurer (et notamment savoir poser un cadre) et cultiver un regard positif sur les points d’appuis et les potentiel en vous-même, chez les autres et en toute situation
• établir des relations authentiques, à partir d’une qualité de présence, et tout en développent une écoute profonde, emphatique et attentive aux liens systémiques
• sortir des sentiers battus, oser la différence et la singularité (parfois l’originalité), savoir prendre de la hauteur pour penser « out of the box »
• lâcher prise sur la pression des résultats pour vous concentrer à chaque pas sur l’action dans l’instant présent. C’est ainsi que vous réussirez, quoi que vous entrepreniez.

Vous voulez en savoir plus … ?

N’hésitez pas à nous contacter pour cela : formulaire de contact

… ou à nous appeler :

Céline Cazeaux : 06.66.34.75.79 (assistante administrative)
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