Manager c’est toujours manager
Bien entendu. Et vous devez d’ailleurs vous appuyer en priorité sur vos bons réflexes de managers dans cette période, comme dans les autres.
En revanche, le télétravail présente des particularités qui nécessitent de repenser son système de management individuel et collectif :
- plus grande liberté et donc risque de dispersion plus fort
- rythmes de travail différents et contraints par des questions d’organisation personnelle et de connectivité
- déconcentration plus rapide
- perte de repères liée à la diminution des points de contacts au sein de l’équipe
- partie émotionnelle plus difficile à capter qu’en présentiel
- sensibilité plus forte aux sujets de sens et de valeurs
- …
Dans ces 4 vidéos, Lionel Morin vous invite à prendre du recul par rapport à votre management et vous donne de précieux conseils sur le télétravail
Manager en situation de télétravail : poser le cadre de la relation de travail
Manager en situation de télétravail : prendre soin de son équipe
Manager en situation de télétravail : valoriser ses collaborateurs