Se former au coaching d’équipe chez NRGy, ce n’est pas juste acquérir une nouvelle compétence. C’est vivre une expérience transformatrice, intense et alignée, tant sur le plan professionnel que personnel. Portée par une équipe de formateurs expérimentés et passionnés, l’école NRGy propose une pédagogie unique, ancrée dans le modèle des 4 énergies, pour former des coachs d’équipe compétents, authentiques et opérationnels. Voici pourquoi cette école fait aujourd’hui référence dans l’univers du coaching collectif.

Une pédagogie alignée : apprendre en vivant l’expérience d’équipe

Chez NRGy, la formation ne se limite pas à l’acquisition de connaissances ou à la maîtrise d’outils. Elle repose sur une pédagogie cohérente et systémique, conçue pour faire vivre aux participants ce qu’ils feront vivre à leurs futures équipes.

La structure de la formation est articulée autour du modèle des 4 énergies (Terre, Eau, Air, Feu) qui permet une approche globale du fonctionnement des collectifs :

  • Terre : ancrage, cadre, sécurité, structure.
  • Eau : lien, cohésion, confiance, émotions.
  • Air : vision, sens, inspiration, perspectives.
  • Feu : action, responsabilité, engagement, défi.

Chaque module de la formation est pensé pour incarner une de ces dimensions, et les formateurs eux-mêmes adoptent la posture correspondante. Le groupe d’apprenants devient ainsi une véritable équipe en coaching, observant, vivant et décryptant les dynamiques collectives qui s’y jouent.

C’est là toute la force de NRGy : proposer une expérience apprenante immersive et réflexive, où chacun peut se former par la pratique, l’observation directe et la supervision bienveillante.

L’esprit de l’école : bienveillance, exigence et joie d’apprendre

Au-delà des contenus, ce qui marque les participants, c’est l’ambiance unique qui règne au sein de l’école. Les mots qui reviennent le plus souvent dans les témoignages : « bienveillance extrême », « générosité », « authenticité », « structure et souplesse », « liberté et responsabilité ».

NRGy attire des profils très diversifiés (coachs confirmés, managers, RH, consultants, personnes en reconversion…), mais tous partagent une même soif d’évolution et de justesse. L’école leur offre un espace pour développer leur posture de coach dans un cadre sécurisant, stimulant et exigeant.

Comme le souligne Gilles, ancien participant : « J’ai grandi dans un groupe bienveillant, où j’ai reçu au centuple ce que j’étais venu chercher ». Ou encore Juliette, manager : « J’ai osé sortir de mon domaine pour accompagner d’autres équipes, grâce à la confiance gagnée dans ce parcours ».

Chaque module alterne apports théoriques, pratiques intensives, jeux, métaphores, mises en situation, co-développements, séances réelles de coaching et feedback personnalisé. Une grande place est laissée à l’échange entre pairs, favorisant l’émergence d’une véritable communauté apprenante.

Une formation opérationnelle, exigeante et pragmatique

Le dispositif de formation est conçu pour rendre les apprenants opérationnels dès la sortie du cursus. Chaque participant doit intervenir sur des cas réels (en binôme ou trinôme), coacher une équipe sur le terrain entre les modules, avec un dispositif clair : diagnostic, animation de séance, restitution, etc.

Ce lien fort entre apports théoriques et pratique réelle fait la différence. Vincent, coach en reconversion, souligne : « Ce que j’ai appris, je l’ai testé tout de suite. Et j’ai vu les effets concrets sur les équipes que j’accompagnais ».

Aude, coach interne en entreprise, partage le même constat : « J’ai intégré le coaching d’équipe dans ma posture professionnelle au même titre que le coaching individuel ». Elle avait besoin d’être outillée et l’a été, au-delà de ses attentes.

Le programme comprend également des séances de supervision, des temps de co-analyse de pratique, et un dispositif de blended learning pour la version distancielle, alliant modules e-learning, classes virtuelles et travail collaboratif.

Des fondateurs reconnus et inspirants : Paul Devaux et Frank Salles

NRGy, c’est aussi l’histoire d’une rencontre entre deux coachs seniors passionnés : Paul Devaux et Frank Salles. Leur duo fonctionne sur la complémentarité : là où l’un est structurant, l’autre est inspirant. Là où l’un cherche la profondeur, l’autre relance la dynamique. Ensemble, ils ont développé une approche originale du coaching d’équipe, le coaching de l’énergie, articulé autour du modèle des 4 énergies.

Paul Devaux est un coach systémicien exigeant, au regard incisif et bienveillant, nourri par la pratique de disciplines comme la méditation, le yoga et la pensée stratégique. Il anime aussi un blog référence sur le coaching.

Frank Salles, quant à lui, vient du monde du management, qu’il a quitté pour s’engager dans le coaching. Son parcours de terrain, son expérience de dirigeant, sa posture positive et humaniste le rendent accessible et inspirant.

Tous deux sont auteurs du « Manuel d’auto-coaching », et à l’origine de l’école NRGy fondée en 2016. Ils s’entourent d’une équipe de formateurs sélectionnés pour leur éthique, leur exigence, leur capacité à transmettre et leur expérience de terrain. Tous sont coachs en activité, formés à l’approche systémique et supervisés dans leur pratique.