Le marché du coaching évolue rapidement. Si vous êtes coach individuel, vous l’avez sûrement remarqué : vos clients parlent de plus en plus de leur équipe, de tensions collectives, de dynamiques systémiques. Le coaching d’équipe n’est plus une spécialité marginale, c’est aujourd’hui un levier stratégique. Et c’est là que l’école NRGy d’équipe entre en jeu. Elle offre aux coachs individuels l’opportunité de développer une compétence rare, différenciante et hautement valorisée par les entreprises.
Coaching individuel : un terrain connu, mais limité
Le coaching individuel est une base solide. Il permet d’accompagner des transformations personnelles profondes, d’aider les clients à clarifier leurs choix, à renforcer leur posture ou à dépasser leurs blocages. Mais ce format a ses limites : vous êtes en tête-à-tête, face à un seul élément du système. Vous agissez en profondeur, mais souvent en surface sur l’organisation.
En vous formant au coaching d’équipe, vous passez d’un accompagnement ponctuel à un impact systémique. Vous ne travaillez plus seulement avec une personne mais avec une entité vivante : l’équipe. C’est un changement d’échelle… et de posture.
Les entreprises cherchent des coachs capables d’intervenir sur les dynamiques collectives
Selon une étude de la Harvard Business Review (2021), 74 % des transformations organisationnelles échouent à cause de tensions mal gérées dans les équipes. Les dirigeants, les RH, les responsables de transformation le savent : ce ne sont pas les outils ou les process qui bloquent le changement, ce sont les interactions humaines. Et ils cherchent des professionnels capables de traiter ces enjeux. Pas seulement des coachs individuels, mais des catalyseurs de collectif.
En vous formant au coaching d’équipe avec NRGy, vous devenez ce profil rare que les entreprises s’arrachent.
Ajoutez une corde stratégique à votre arc
Vous avez peut-être déjà été face à cette situation : un client individuel vous parle de son équipe, vous confie un dysfonctionnement, vous demande conseil. Et vous vous sentez limité. Vous pourriez accompagner tout un collectif, mais vous n’avez pas les outils, le cadre, la sécurité intérieure pour le faire.
Avec NRGy, vous apprenez à intervenir dans ces contextes avec méthode, clarté et impact. Vous ne perdez pas votre identité de coach individuel : vous la renforcez, en la complétant par une compétence à haute valeur ajoutée.
Des missions plus longues, mieux rémunérées, plus transformatrices
Une mission de coaching individuel vous rapporte en moyenne 1 500 à 3 000 euros sur quelques mois. Une mission de coaching d’équipe, elle, se facture entre 8 000 et 15 000 euros, parfois davantage. Et elle vous positionne autrement dans l’écosystème : vous devenez un acteur stratégique de la transformation.
NRGy vous apprend non seulement à intervenir, mais aussi à vendre vos missions, à cadrer vos offres, à construire une posture qui inspire confiance aux clients corporate.
NRGy : une école pas comme les autres
Ce que propose NRGy, ce n’est pas une formation de plus, c’est une expérience transformatrice. Vous y apprenez à lire les dynamiques d’un groupe en temps réel, à poser un cadre puissant sans rigidité, à faire émerger l’intelligence collective sans tomber dans la facilitation naïve.
Vous intervenez sur de vrais cas, avec de vraies équipes, dès le parcours. Vous êtes accompagné par des formateurs coachs en activité, pas des théoriciens. Et vous rejoignez une communauté de professionnels engagés, qui partagent votre exigence et votre envie d’évoluer.
Le moment d’agir, c’est maintenant
Le coaching d’équipe n’est pas une mode. C’est une réponse aux enjeux complexes que vivent les organisations. En vous formant aujourd’hui, vous prenez une longueur d’avance. Vous sortez de la zone d’expertise individuelle pour entrer dans la zone d’influence systémique.
Si vous êtes prêt à changer d’échelle, à élargir votre terrain de jeu et à renforcer votre légitimité, NRGy d’équipe est votre prochaine étape naturelle.
Inscrivez-vous à une session découverte. Faites le saut. Devenez coach d’équipe.
Avantages à être un coach complet, à la fois coach d’équipe et coach individuel
Être un coach complet, c’est maîtriser à la fois l’accompagnement individuel et collectif. C’est passer d’un rôle ponctuel à une posture stratégique. Ce n’est pas une simple diversification de compétences, c’est une véritable extension de puissance professionnelle. Voici les principaux avantages concrets, stratégiques et financiers à être coach à la fois individuel et d’équipe.
1. Une palette d’intervention élargie
Le coach complet peut intervenir à tous les niveaux du système : individu, équipe, organisation.
Un client individuel traverse une crise ? Vous l’accompagnez dans sa posture.
Son équipe dysfonctionne ? Vous pouvez proposer un coaching d’équipe.
La direction veut aligner plusieurs strates ? Vous savez articuler les deux niveaux.
Résultat : vous êtes perçu non comme un exécutant, mais comme un partenaire global.
2. Une posture plus stratégique
Le coaching d’équipe vous oblige à changer de focale : vous ne regardez plus uniquement les croyances et les objectifs d’une personne, mais les interactions, les jeux d’alliance, les tensions implicites, les phénomènes de groupe.
Ce regard systémique renforce aussi la qualité de vos coachings individuels. Vous comprenez mieux ce que vit un client dans son contexte. Vous pouvez travailler les enjeux de pouvoir, de culture, de positionnement avec plus de finesse.
3. Des missions plus longues, plus complexes, mieux rémunérées
➤ Exemple de trajectoire :
Coach individuel : accompagnement de 6 séances à 150€/h → 900€
Coach d’équipe : mission de 5 séances collectives + cadrage + restitution → 8 000 à 12 000€
Coach complet : accompagnement individuel des leaders + coaching d’équipe + débrief avec RH/dirigeants → 15 000 à 25 000€
Le coach complet peut proposer des packages hybrides : coaching du manager + de l’équipe + supervision ponctuelle. Cela rassure les clients et augmente la valeur perçue.
4. Plus de crédibilité auprès des entreprises
Aujourd’hui, les entreprises cherchent des coachs capables de comprendre les rouages humains à tous les niveaux. Un coach qui ne sait faire que de l’individuel est perçu comme plus “restreint” dans sa capacité d’impact.
Être coach d’équipe ET individuel, c’est envoyer ce message :
“Je peux vous aider à la fois à transformer vos leaders ET à aligner vos équipes. Je suis outillé pour accompagner le changement, même quand il est complexe, mouvant ou politique.”
5. Un atout face à la concurrence
Le marché est saturé de coachs individuels formés. Beaucoup sont certifiés, compétents… mais cantonnés à des missions ponctuelles (orientation, reconversion, bilan). Le coaching d’équipe reste une compétence plus rare, plus exigeante, donc plus différenciante.
👉 Selon l’ICF (International Coaching Federation, 2023), moins de 20 % des coachs certifiés sont réellement formés au coaching d’équipe. Ceux qui le sont bénéficient d’un positionnement unique.
6. Une meilleure fidélisation des clients
Un client bien accompagné individuellement va souvent vous ouvrir la porte de son équipe. Un client collectif bien accompagné va vous recommander à ses collaborateurs pour du coaching individuel.
Le coach complet crée des passerelles internes, il devient un partenaire de long terme. Il ne vend pas “des séances”. Il tisse une relation d’accompagnement durable.
7. Une croissance personnelle et professionnelle accélérée
Le coaching individuel affine l’écoute, la présence, l’alignement.
Le coaching d’équipe développe la lecture systémique, le cadrage, la capacité à gérer l’inconfort collectif.
En cumulant les deux, vous grandissez plus vite. Vous devenez un professionnel complet, capable de naviguer avec agilité entre la singularité de l’humain et la complexité du groupe.
8. Un sentiment d’accomplissement plus fort
Beaucoup de coachs individuels ressentent un jour une limite : celle d’aider une personne, tout en voyant qu’autour d’elle, rien ne change vraiment. Cela crée de la frustration.
Le coaching d’équipe permet de réintégrer la transformation dans son contexte. C’est là que les prises de conscience se concrétisent. C’est là que le coaching devient un levier puissant de changement réel.
En résumé : pourquoi devenir un coach complet ?
Pour diversifier vos offres sans vous disperser
Pour être reconnu·e comme un acteur stratégique
Pour augmenter vos revenus tout en augmentant votre impact
Pour jouer un rôle plus profond dans la transformation des systèmes humains
L’école NRGy d’équipe est conçue pour vous permettre de faire cette bascule sans perdre votre ancrage de coach individuel. Elle vous apporte les outils, la posture et les mises en situation réelles pour passer du un-à-un au un-avec-tous… en toute légitimité.