Managers, leaders, coachs Libérez votre potentiel

Développer les 4 énergies de Leader

Aborder la vie et les relations avec les autres de façon résolument positive, reconnaître en chaque situation une opportunité, apprivoiser la chance pour qu’elle devienne votre meilleure alliée, adopter une approche solutions en toutes circonstances, rayonner auprès de ceux qui vous entourent … Tout ceci est avant tout une question de posture, qui ne va pas de soi, surtout par les temps qui courent !

Cela procède d’un choix personnel, et nécessite la maîtrise de certaines pratiques très efficaces. "Les 4 énergies du leader" est l'atelier central de notre offre. Car c'est justement celui qui vous propose de « challenger » vos croyances à propos du management et de votre rôle de pédagogue, développeur de talents. Vous en sortirez consolidés dans vos points forts, et enrichis de nouvelles pratiques qui transformeront significativement votre rapport aux autres.

Voici les principaux objectifs de cette formation structurante de 4 jours :

  • Découvrir un modèle de leadership simple et complet, basé sur les 4 énergies universelles que sont la Terre, l'Eau, l'Air et le Feu
  • Apprécier les vertus de la pédagogie positive et de l’orientation solutions
  • S’entraîner à favoriser “la chance” et l’émergence des opportunités
  • Accompagner les démarches de progrès individuels en pratiquant les outils de l’approche coaching : écoute généreuse, questionnement et reformulations valorisantes, modélisation des bonnes pratiques, développement des qualités d’équipier …
  • Repérer les croyances limitantes d’une personne ou d’un groupe, pour leur permettre de sortir de l’espace problème et leur ouvrir de nouveaux horizons de solutions
  • Apprendre des techniques puissantes, issues du coaching sportif : préparation mentale et visualisation de la réussite
  • Professionnaliser sa prise de parole, pour mieux entraîner et embarquer
  • Passer un cap significatif dans son efficacité personnelle
  • Développer sa capacité à embarquer les autres et les inciter à mener les transformations jusqu'au bout

Offre standard : 4 jours, soit 28 heures

  • organisés en 2 séquences de 2 jours consécutifs,
  • les 2 séquences étant espacées de 1 à 2 mois, pour permettre de pratiquer et de débriefer avec le formateur lors de la seconde séquence.

Offre packagée en mode ''blended learning'': Formation 2 x 2 jours + diagnostic de votre type de leadership en amont de la formation + 3 séances de coaching individuel d’1 heure + 1 journée de co-développement managérial et de certification des acquis.

En effet, nous souhaitons proposer une formation qui fasse vraiment la différence pour les managers. C'est pourquoi nous avons complété le dispositif de formation en salle par :

  • 1 diagnostic en ligne de votre type de leadership, basé sur les 4 énergies abordées durant la formation
  • 3 séances de coaching individuel (1 avant le démarrage pour débriefer le diagnostic individuellement, 1 dans l'intersession et 1 à l'issue de l'atelier), pour en prolonger les effets et ancrer les progrès dans la durée.
  • des fiches d'auto-évaluation hebdomadaire de vos progrès
  • 1 journée de co-développement entre pairs et de certification des acquis.
    • Co-développement pour goûter à la puissance de ce travail nourrissant et responsabilisant et continuer à avancer sur vos objectifs de développement.
    • Certification des acquis pour vous mobiliser encore plus fortement à mettre en oeuvre ce que vous aurez appris durant la formation et vous encourager à poursuivre dans le développement de votre leadership

Offre standard : 3200 euros HT pour les 4 jours de formation
Offre packagée : 4900 euros HT pour les 4 jours de formation  + diagnostic + 3h de coaching  + 1 journée de co-développement et de certification des acquis

NB1 : Vous souhaitez une formule entre l'offre standard et l'offre packagée ? N'hésitez pas en nous en faire la demande pour que nous trouvions ensemble ce qui vous conviendra le mieux

NB2: Possibilité de monter cet atelier en intra : nous consulter

Atelier de perfectionnement pour tous ceux, managers, RH ou consultants, qui souhaitent rayonner positivement sur leur entourage, en adoptant une attitude professionnelle délibérément tournée vers les solutions et les progrès.

Cet atelier convient en particulier pour :

  • Les managers confirmés ou dirigeants qui souhaitent comprendre et développer leur leadership
  • Les consultants, chefs de projet, entrepreneurs, ou professions libérales qui doivent exercer du leadership auprès de leur entourage professionnel

Pré-requis : aucun
Néanmoins, cet atelier favorise l'ouverture d’esprit et demande une forte implication personnelle des participants.

  • Auto diagnostic de style de management
  • Techniques de gestion personnelle du temps : (rythme chrono/bio, semaine type, parasitages, gestion priorités, prise de notes…)
  • Entretien de recadrage sur les règles
  • Grille de lecture des émotions
  • Gestes/rituels pour créer et entretenir la confiance
  • Feedback positif
  • Bilan de fonctionnement individuel
  • Entretien de régulation de la relation
  • Les bases d’une communication propre : questionner, comprendre, reformuler, filtrer
  • Techniques de questionnement orienté solutions pour ouvrir le cadre de référence de son collaborateur
  • Entretien de remobilisation
  • Objectif SIIA : Structuré, Impliquant, Inspirant, Ambitieux
  • Les Plus Petits Progrès Pertinents Possibles
  • Processus de responsabilisation
  • Boucles de réussite et Ad Vitam individuel
  • Entretien de recentrage sur les résultats
  • Comme dans toutes nos formations, nous consacrerons 75% du temps présentiel pour faire du training et de l'expérimentation. Les apports seront délivrés en amont de chaque module, sous forme d'articles, d'e-books et/ou de vidéos courtes.
  • Expérimentation de la posture au travers de jeux originaux
  • Sources d'inspiration variées, issues de la pédagogie positive, de la physique quantique, des neurosciences, des pratiques sportives de pointe
  • Entraînement intensif aux entretiens positifs, à l'écoute, à la prise de parole, au rayonnement sur les autres
  • Séquences de réflexion individuelles invitant à revisiter ses valeurs, ses croyances, son agenda, ses priorités
  • Etudes de cas et fiches de lecture
  • La formation se déroulera dans une salle louée par NRGy, répondant à des critères rigoureux (voir le détail ici)
  • Les participants recevront un petit carnet personnel, pour prendre des notes et décrire leurs engagements de progrès après chaque étape de la formation
  • Les supports projetés, les vidéos et articles utilisés seront tous envoyés par voie électronique aux participants
  • Des fiches outils format 12.8*8.2 seront remises durant la formation, au fil des apports
  • Responsables pédagogiques de cette formation : Paul Devaux et Frank Salles
  • Formateurs : Paul Devaux, Frank Salles, Bérenger Briteau
  • Synthèse des Feedbacks donnés durant les exercices
  • Journée de validation des acquis en option
  • Voir procédure d'admission et de sortie des formations sur la page contact
  • Pour vous inscrire, rendez-vous sur la page de réservation
  • Pour des informations techniques sur la formation, contactez Frank Salles 06.79.84.47.74 ou Paul Devaux 06.10.56.14.96
  • Pour toute information administrative, contactez notre assistante, Céline Cazeaux au 06.66.34.75.79, entre 9h et 17h

En bref

Tarifs :

Offre standard : 3200 euros HT pour les 4 jours de formation
Offre packagée : 4900 euros HT pour les 4 jours de formation  + diagnostic + 3h de coaching  + 1 journée de co-développement et de certification des acquis

Dates :

1er semestre 2018
2ème semestre 2018

Lieu :

Paris

Effectif :

Entre 6 et 12 personnes

Public cible :

Managers expérimentés, RH, managers transversaux ou fonctionnels, chefs de projets, consultants.

Programme

Jour 1 : L'énergie de Terre du leader (assurance, regard positif, solidité, structure)

Matin : modèle et diagnostic

  • Présentation du modèle des 4 énergies de leader
  • Premier positionnement intuitif
  • Débriefing personnalisé de l'auto-diagnostic : points forts et leviers à développer au cours de la formation

Après-midi : Le regard positif pour prendre confiance et grandir

  • Warm up : l'impact du regard sur la confiance en soi
  • Exercice sur le feedback positif et le feedforward, outils de base pour faire grandir
  • Apport de synthèse sur la pédagogie positive
  • Exercices de positivité : processus du pivot, gratitude, affirmation et reformulation positive, reporting positif ...

Jour 2 : L'énergie d'Eau du leader (confiance, présence, écoute, empathie, relation)

Matin : Valeurs et filtres de perception

  • Apport interactif sur les valeurs de leader liées à chaque énergie
  • Découverte de mes valeurs personnelles et de leur impact sur ma perception de la réalité qui m'entoure
  • Exercices d'écoute : comment repérer le système de valeurs des autres ?
  • Apport de synthèse sur les 4 niveaux d'écoute de leader
  • Exercices d'écoute sur ces 4 niveaux

Après-midi : Dépasser les croyances limitantes et sortir des boucles auto-confirmantes

  • Warm-up : l'observation influence le résultat observé
  • Le principe des croyances limitantes et des effets de boucles
  • Exercice : repérer les croyances qui sous-tendent le discours d'une personne
  • Présentation d'un protocole pour gagner (et faire gagner) en authenticité et en force d'impact
  • Exercice en binômes pour expérimenter le protocole

Jour 3 : L'énergie d'Air du leader (vision, créativité, enthousiasme, entraînement)

Matin : orientation solutions et prise de parole

  • Warm up sur "contraintes et opportunités"
  • Apport sur les bénéfices de l'orientation solutions
  • Réflexion individuelle : bâtir une argumentation impacte, orientée solutions et bénéfices sur un thème d'actualité (à partir d'une grille de construction)
  • Entraînement à la prise de parole : comment convaincre à partir de son argumentation ?

Après-midi : visualisation positive

  • Expérience de visualisation positive : y croire, c'est possible
  • Apport sur les neurosciences et la programmation consciente
  • Protocole de préparation mentale, issue du coaching des grands sportifs
  • Exercice en binômes : application sur le thème travaillé par chacun le matin
  • Nouvel entraînement de prise de parole, pour mesurer les progrès

Jour 4 : L'énergie de Feu du leader (ambition, transformation, décision, rayonnement)

Matin : lâcher-prise et concentration, efficacité personnelle

  • Exercice de lâcher-prise et concentration
  • Apport de synthèse sur les notions d'efficacité et d'écologie personnelles
  • Application concrète sur l'organisation personnelle : priorités, rites, agendas ...
  • Travail personnel de lâcher-prise : comment y arriver et comment tenir ?

Après-midi : décision et transformation

  • Warm up sur la prise de décision
  • Apport sur l'orientation processus
  • Exercices d'application sur des situations concrètes
  • Le rôle de catalyseur du leader : aider les autres à mener leurs projets à terme
  • Conclusion : quels engagements et comment les transformer ?

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