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Formation Coach professionnel certifiée RNCP

Formez-vous en 9 mois au métier de coach professionnel


  • Vous êtes un coach qui veut gagner en légitimité auprès des dirigeants ou des DRH ?

    La formation coach professionnel certifiée RNCP vous donne les clés pour décupler votre efficacité auprès de vos clients et faire décoller votre business.

    Vous saurez exactement comment activer la puissance de la dynamique collective et individuelle

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Ce programme vous propose un approfondissement au coaching d'équipe et surtout un perfectionnement à la posture de coach d’équipe, selon la méthode du coaching de l’énergie 

A l’issue du programme, vous serez prêts à aborder toutes les situations de dynamique collective que votre activité va mettre sur votre chemin.

Vous saurez notamment :

  • créer les conditions d'une alliance contractuelle
  • créer les conditions de la confiance et de l'ouverture
  • créer les conditions de la prise de conscience et de l'enthousiasme
  • créer les conditions d'un engagement libre, responsable et durable

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Le programme s’organise autour des 4 énergies de notre modèle du coaching de l’énergie, sous la forme suivante :

  • Energie de la Terre : créer les conditions de l’alliance contractuelle
    • Développer sa pleine disponibilité, sa qualité d’enracinement et de présence aux autres
    • Connaître et transmettre ses points de solidité et sa force vitale
    • Porter et partager un regard positif inconditionnel
    • Identifier et ressentir le lien entre le type de résultat visé par la séquence de coaching et l’énergie associée
  • Energie de l’Eau : créer les conditions de la confiance et de l’ouverture
    • Maîtriser les 4 profondeurs d’écoute ainsi que l’écoute des respirations au sein des échanges
    • Se connecter à la ‘’vibration collective’’ et développer des relations authentiques avec les membres de l’équipe
    • Expérimenter le principe de parité coach/client (humilité et vulnérabilité assumée du coach) qui permet la mise en valeur de la diversité au sein de l’Unité du collectif
    • Identifier les transferts d’émotion entre le groupe et le coach, pour mieux gérer les effets de bord du collectif (phénomènes de groupe)
  • Energie de l’Air : créer les conditions de la prise de conscience et de l’enthousiasme
    • Aider à bien voir les processus sous-jacents, les pensées limitantes, et les intentions castratrices
    • Être impertinent … et savoir confronter l’équipe sur ses angles morts systémiques
    • Se laisser ‘’traverser’’ par l’enthousiasme et l’inspiration du groupe pour enclencher la recherche de solutions innovantes
    • Favoriser la prise de recul et de hauteur, la mise en perspective systématique avec les enjeux
  • Energie du Feu : créer les conditions d’un engagement libre et responsable
    • Incarner le comportement cible
    • Identifier et utiliser les processus parallèles
    • Faire preuve de concentration et d’intensité pour aider les équipes à trouver leur essentiel et, à partir de là, enclencher la transformation
    • Savoir s’effacer individuellement au profit de l’intelligence collective, quand elle se manifeste

Le programme se déploie sur 5 à 6 mois. Il se compose de :

64h d'apprentissage avec les formateurs :

  • 8 journées de training intensif (56h), sous la forme de 4 séminaires de 2 jours en présentiel (sauf situation sanitaire obligeant de travailler en distanciel)
  • 4 séances de supervision individuelle (4h)
    • Connaître et savoir utiliser sa signature énergétique de coach
    • Maîtriser ses émotions dans le coaching
    • Définir son positionnement de coach
    • S’engager dans la réussite
  • 1/2 journée de certification finale, qui est une nouvelle occasion de prendre de la hauteur sur son futur métier

A cela se rajoute un minimum requis de 24h de travail en sous-groupes :

  • 16h minimum de coaching en situation réelle (coaching rémunéré ou solidaire)
  • 4 séances de 2h en sous-groupes, sur la base d’exercices de training proposé par les formateurs

Au-delà, il restera bien entendu, les heures de travail personnel

  • pour se préparer à la validation de chaque module
  • puis à la certification finale, qui intervient quelques semaines après la fin du programme (pour vous laisser le temps de digérer, de réviser, et de réaliser les expériences terrain)

Prendre RDV pour un entretien de cooptation


  • Avoir suivi notre programme ‘’devenir coach d’équipe’’ ou un autre programme de coaching d’équipe ou justifier d’une solide pratique de la dynamique d’équipe dans son expérience professionnelle
  • Etre prêt à découvrir ses forces pour les mener à l’excellence et à s’exposer au regard des autres pour développer de nouveaux talents

Lors d'un entretien de cooptation d'environ 1 heure, nous vérifierons ensemble :

  • que votre projet ''matche'' bien avec notre formation (dans le cas contraire, nous vous proposerons d'autres écoles ou d'autres filières)
  • que votre expérience de l’entreprise et de la dynamique d'équipe est suffisante pour vous permettre de suivre ce programme de perfectionnement
  • que vous aurez l'envie et la disponibilité de vous engager dans un parcours complet et exigeant, nécessitant du travail personnel individuel et en sous-groupes
  • que vous êtes curieux et ouvert d’esprit

Prendre RDV pour un entretien de cooptation

Ce programme est basé sur du training intensif, avec comme modalités pédagogiques principales :

  • Partir de vous, comme en coaching
  • Vous faire non seulement comprendre mais surtout sentir et ressentir en expérimentant la bonne posture dans chaque situation
  • Vous coacher en équipe, en tant que membre d’une promo qui vise à de professionnaliser et se perfectionner à fond
  • Vous entraîner à repérer les processus au-delà des contenus, en les débriefant au fur et à mesure qu’ils apparaissent dans votre expérience d’apprenti maître coach


  • La formation se déroulera en présentiel, dans notre salle parisienne (ou en distanciel si les restrictions sanitaires l'imposent)
  • Les participants recevront un carnet personnel, pour prendre des notes et décrire leurs engagements de progrès après chaque étape de la formation


Vous avez envie de devenir coach professionnel complet ? Prenez rendez-vous pour parler de votre projet avec l'un des fondateurs du programme 

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En bref

Prochaines entrées dans le programme :

  • Groupe 1 (2022) : 9&10 Mars + 6&7 Avr + 18&19 Mai + 22&23 Juin
  • Groupe 2 (2023) : 15&16 Mars + 12&13 Avr + 16&17 Mai + 22&23 Juin

Lieu :

20 rue du Charolais, à Paris.

Délais d'accès :

  • Pour un financement personnel ou d'entreprise : jusqu'à 48h avant le début de la formation
  • Pour un financement par un OPCO : jusqu'à 2 semaines avant le début de la formation

Tarifs :

Public cible :

  • Professionnels de l’accompagnement et du management qui ont déjà été formés aux outils et pratiques de la dynamique d’équipe, et qui souhaitent développer leur excellence au travers des spécificités du coaching de l’énergie.

Pré-requis :

Avoir suivi notre programme ‘’devenir coach d’équipe’’ et/ou un autre programme de coaching d’équipe et/ou justifier d’une solide pratique de la dynamique d’équipe dans son expérience professionnelle.

En cas de situation de handicap, merci de contacter Ruth au 06 07 11 69 84 pour examiner ensemble comment vous accueillir dans les meilleures conditions.

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Programme

Le programme s’organise autour des 4 énergies de notre modèle du coaching de l’énergie, sous la forme suivante :

Maitriser la pratique du coaching d'équipe

  • Développer sa pleine disponibilité, sa qualité d’enracinement et de présence aux autres
  • Connaître et prendre appui sur ses points de solidité et sur sa force vitale de coach
  • Porter et partager un regard positif inconditionnel sur l'équipe et le système qui l'entoure
  • Négocier le cadre de l’intervention avec les parties du système (y compris avec l’équipe elle-même)

 

Energie de l’Eau : créer les conditions de la confiance et de l’ouverture

  • Maîtriser les 4 profondeurs d’écoute ainsi que l’écoute des respirations au sein des échanges
  • Se connecter à la ‘’vibration collective’’ et développer des relations authentiques avec les membres de l’équipe
  • Expérimenter la parité coach/client (humilité et vulnérabilité) qui permet la mise en valeur de la diversité au sein du collectif
  • Identifier les transferts d’émotion entre le groupe et le coach, pour mieux gérer les effets de bord du collectif

 

Energie de l’Air : créer les conditions de la prise de conscience et de l’enthousiasme

  • Aider à bien voir les processus sous-jacents, les pensées limitantes, et les intentions castratrices
  • Être impertinent … et savoir confronter l’équipe sur ses angles morts systémiques
  • Se laisser ‘’traverser’’ par l’enthousiasme et l’inspiration du groupe pour enclencher la recherche de solutions innovantes
  • Favoriser la prise de recul et de hauteur, la mise en perspective systématique avec les enjeux

 

Energie du Feu : créer les conditions d’un engagement libre, responsable et durable

  • Incarner le comportement cible dans les phases importantes du coaching
  • Identifier et utiliser les processus parallèles
  • Faire preuve de concentration et d’intensité pour aider les équipes à trouver leur essentiel et, à partir de là, enclencher la transformation
  • Savoir s’effacer individuellement au profit de l’intelligence collective, quand elle se manifeste

 

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