Se perfectionner au coaching de l’énergie
Le coaching de l’énergie, est une approche systémique, à la fois spirituelle, sensible et pragmatique, dans le sens où elle intègre la dimension de l’esprit, tout en étant résolument incarnée :
- le coaching concerne le plus subtil de l’être humain, qu’il envisage dans toutes ses dimensions. C’est à partir de ce qu’il est (un corps, mais aussi une âme et un esprit) que le coach accompagne son client, lui-même considéré comme une unité corps-âme-esprit.
- le coaching est aussi une prestation concrète et contractuelle, un vrai métier, avec ses pratiques et ses outils, avec son éthique et sa déontologie, avec ses enjeux de performance pour le client et de rentabilité pour le coach.
Dans cette formation de 4 jours, vous vous perfectionnerez dans l’approche de chaque énergie :
Energie de la Terre
- Vous rendre pleinement et immédiatement disponible (entrer en relation authentique dès le début d’une séance)
- Repérer, assumer et renforcer l’impact de votre empreinte de coach (comment en cas de difficulté vous recentrer sur vos appuis pour marquer le point ?)
Energie de l’Eau
- Approfondir et affiner votre écoute de l’énergie (ce qui vibre en l’autre, ce qui vibre en vous et ce qui vibre entre vous, tout en distinguant clairement ce qui se joue à l’avant plan et l’arrière plan de la relation et dans chacun de vous…)
- Utiliser la confrontation comme antidote à l’interprétation (recours à la confrontation miroir au service de l’objectif du client)
Energie de l’Air
- Vous approprier un protocole visuel qui permet au client de mettre à plat son système de pensées et de se recentrer dans l’instant présent en se libérant de leur emprise
- Découvrir une méthode simple, qui permet au client d’explorer sa situation depuis 4 points de vues complémentaires, et de bâtir une solution équilibrée à partir de 4 éclairages puissants
Energie du Feu
- Repérer comment offrir la possibilité au client de passer tout de suite à un coaching de niveau 2
- Cesser de nourrir des intentions par rapport à la réussite du coaching, pour ne pas porter la séance et permettre à votre client de se brancher à sa propre source d’alimentation
Offre standard : 4 jours, soit 28 heures
- organisés en 2 séquences de 2 jours consécutifs,
- les 2 séquences étant espacées de 1 à 2 mois, pour permettre de pratiquer et de débriefer avec le formateur lors de la seconde séquence.
- Tarif professionnel indépendant : 1600 euros HT pour les 4 jours de formation
- Tarif entreprise : 2400 euros HT pour les 4 jours de formation
- nous consulter (pour 2022)
non
- Atelier de perfectionnement au coaching pour coachs en activité et déjà formés, ou consultants sensibilisés aux techniques du coaching
- Comme dans toutes nos formations, nous consacrerons 75% du temps présentiel pour faire du training et de l'expérimentation.
- Les apports sont délivrés en amont de chaque module, sous forme d'articles, d'e-books et/ou de vidéos courtes.
- Expérimentation de la posture au travers d'exercices originaux
- Etudes de cas et fiches de lecture
- La formation se déroulera dans une salle louée par NRGy, répondant à des critères rigoureux (voir le détail ici)
- Les participants recevront un petit carnet personnel, pour prendre des notes et décrire leurs engagements de progrès après chaque étape de la formation
- Les supports projetés, les vidéos et articles utilisés seront tous envoyés par voie électronique aux participants
- Des fiches outils format 12.8*8.2 seront remises durant la formation, au fil des apports
- Responsables pédagogiques de cette formation : Paul Devaux et Frank Salles
- Formateurs : Paul Devaux et Frank Salles
- Synthèse des Feedbacks donnés durant les exercices
- Pour vous inscrire, rendez-vous sur la page de réservation
- Pour des informations techniques sur la formation, contactez Frank Salles 06.79.84.47.74 ou Paul Devaux 06.71.84.97.06
- Pour toute information administrative, contactez notre assistante, Céline Cazeaux au 06.66.34.75.79, entre 9h et 17h
- En cas de situation de handicap, merci de contacter Ruth au 06.07.11.69.84 pour examiner ensemble comment vous accueillir dans les meilleures conditions.
Délais d'accès :
- Pour un financement personnel ou d'entreprise : jusqu'à 48h avant le début de la formation
- Pour un financement par un OPCO : jusqu'à 2 semaines avant le début de la formation
31 participants ont suivi ce programme court depuis sa création en 2017
- 12 l'ont suivi pour se perfectionner au coaching individuel, après l'avoir fait chez NRGy
- 7 étaient déjà formés ailleurs, et ont fait notre connaissance par cet intermédiaire original, pour découvrir le modèle du coaching de l'énergie
Les chiffres c'est déjà bien, mais vous souhaitez quelques contacts d'anciens stagiaires à qui poser directement des questions sur leur expérience de cette formation ?
En bref
Tarifs :
Tarif professionnel indépendant : 1600 euros HT pour les 4 jours de formation
Tarif entreprise : 2400 euros HT pour les 4 jours de formation
Dates :
- nous consulter pour 2022
Lieu :
20 rue du Charolais à Paris
Délais d'accès :
- Pour un financement personnel ou d'entreprise : jusqu'à 48h avant le début de la formation
- Pour un financement par un OPCO : jusqu'à 2 semaines avant le début de la formation
Effectif :
Entre 6 et 15 personnes
Public cible :
Atelier de perfectionnement au coaching pour coachs en activité et déjà formés, ou consultants sensibilisés aux techniques du coaching
En cas de situation de handicap, merci de contacter Ruth au 06 07 11 69 84 pour examiner ensemble comment vous accueillir dans les meilleures conditions.
Programme
Jour 1 : Energie de la Terre
Lecture préalable
- Regard positif (appuis et potentiels)
- Se centrer sur la ligne d’arrivée
- Refus du contexte
Matin : disponibilité immédiate, pleine présence, accueil inconditionnel, stabilité émotionnelle et empreinte relationnelle
- Exercices de disponibilité pleine et immédiate
- Exercices de centration et d'ancrage
- Découvrir son empreinte relationnelle
Après-midi : Le regard positif pour prendre confiance et grandir
- Offrir un regard positif
- Réussir une séance exploratoire
- Réussir un coaching flash en marge d'un coaching d'équipe
Jour 2 : Energie de l'Eau
Lecture préalable
- Niveaux d’écoute
- L’essentiel sur les deux premiers niveaux d'écoute
- Systémie
- Reformulation
- Feedback
- Fonction miroir
Matin : écoute de l'énergie
- Partir de la musique pour se connecter aux vibrations
- Exercices d'écoute sur les différents niveaux
- Se connecter à la relation client-coach
Après-midi : écoute des processus
- Comprendre comment les choses se ''jouent'' entre le coach et son client ?
- S'entraîner à l'écoute des processus
- Utiliser la confrontation comme antidote à l'interprétation
Jour 3 : Energie de l'Air
Lecture préalable
- Questionnement orienté solutions (solution,futur, action)
- Visualisation, affirmations, intuitions
- Métaphores (illustrations métaphoriques pour faire rebondir le client)
- Questionnement puissant : Décadrage pour sortir de la forme, contrepied, changement de type 2
- Empowerment, enthousiasme, mettre en mouvement, donner envie, embarquer
Matin : Temps présent et croyances limitantes
- Dépolluer les situations racontées par le client des effets du passé et des projections du futur
- Identifier les pensées qui se transforment en croyances
- Remplacer les croyances subies par des croyances choisies
Après-midi : Ouvrir des perspectives à son client
- Exercice pour ''ressentir'' les 4 énergies dans une séance de coaching
- Apprendre un protocole permettant d'ouvrir de nouvelles perspectives à un client, à partir des 4 énergies
Jour 4 : Energie du Feu
Lecture préalable
- Produire l’étincelle, Plus Petit Progrès Pertinent Possible
- Lâcher-prise sur le résultat pour mieux se concentrer sur ses domaines d'excellence
- Orientation résultat : responsabiliser – catalyser la décision – challenger
Matin
- Travailler son acceptation de la situation, sans intention pour le client
- Lâcher prise sur le résultat
- Excellence vs performance : Comment aider le client à faire la différence et à se connecter à son modèle d'excellence ?
Après-midi
- Travailler le transfert énergétique
- Utiliser les processus parallèles pour engager le client
- Conclusion des 4 jours : modélisation de son excellence de coach
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Les 4 journées étaient très riches. J’ai apprécié le format inter-entreprises et inter-fonctions (managers et RH). Je repars avec des pratiques à impulser dans les équipes avec lesquelles je travaille en tant que Business Partner, après avoir « embarqué » les patrons de site. Et je vois comment tester la posture « coach positif » avec 2 managers de mon périmètre.
Pas trop de théories, de théorèmes. Très positif. Un atelier pratique et applicable. Mon étonnement : avoir pu trouver autant d’opportunités positives dans des situations managériales qui me paraissaient bloquées
J’ai tout aimé, j’ai pris du recul. Je porte un nouveau regard sur le management en situation de crise : rien n’est finalement grave et définitif. Cet atelier est tourné vers l’avenir et le futur. Dynamique et entraînant
Je ne suis pas manager, mais je saurai aborder les situations de management de façon plus calme et plus sereine. Il y a des outils que je pourrai facilement transposer dans mon job. Sur le plan de la pédagogie, l’atelier a été un bel exemple d’alternance entre apports, exercices, jeux, supports différents … Et c’est très bien d’avoir deux coachs très complémentaires, qui savent garder la cohérence du tout.
Ces deux journées étaient encore plus intéressantes que les deux premières et l’ensemble était très enrichissant. C’était une vraie opportunité pour moi. Il reste maintenant à appliquer tout cela. Je vais également laisser le moleskine rouge sur mon bureau pour continuer à y penser. Les échanges étaient très vivants et sympas.