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Manager la reprise d’activité (post confinement)


La crise sanitaire mondiale que nous vivons est absolument inédite. Elle est loin d'être terminée qu'il nous faut déjà apprendre à vivre avec, reprendre nos activités, préserver l'essentiel et anticiper les prochaines crises qui ne manqueront pas de venir.

  • Certains sont à 200% de leur capacité, sur le front, d'autres sont confinés depuis 2 mois en arrêt d'activité.
  • Le pro et le perso n'auront jamais été autant mêlés.
  • Les angoisses sont diverses et parfois incontrôlables.
  • Le doute et l'incertitude sont omniprésents : qui croire ? comment se projeter ?
  • La question du sens n'aura jamais été aussi centrale : quel monde voulons-nous pour demain et nos enfants ?

Avec la reprise progressive de l'activité, les entreprises vont avoir à faire face à ce questionnement profond, tout en luttant pour leur survie.

  • imaginer que le business et les habitudes de travail vont reprendre comme si rien ne s'était passé serait une utopie
  • mais croire naïvement que « tout aura changé et que dorénavant tout ira pour le mieux pour toujours et dans le meilleur des mondes » en serait évidemment une autre !!!

En première ligne, les managers, vont se retrouver au cœur de ce tourbillon d'émotions, de questions, d'attentes souvent contradictoires. Ils vont devoir :

  • poser et tenir un nouveau cadre de fonctionnement et faire avec les sensibilités différentes de chacun à la question du risque.
  • concilier le temps de l'écoute et celui de la performance, les peurs et les envies, la prudence et la vitesse. Pour relancer une bonne dynamique d'équipe.
  • définir un projet de reprise, qui fasse sens et donne envie de se mobiliser à nouveau
  • gérer les priorités, garder le cap sur l'essentiel, enclencher des premières réussites

Nous contacter

management de crise

Dans ce contexte, l'Etat propose d'aider les salariés à développer leurs compétences et leur employabilité dans une société qui va changer. En aidant notamment tous ceux qui sont en chômage partiel à profiter de leur disponibilité pour se former gratuitement.

De notre côté, nous avons organisé des ateliers gratuits sur cette question du management, qui semblent avoir emporté une large adhésion et satisfaction (plus de 600 connexions). Ils nous ont permis d'identifier précisément les attentes des managers en vue de la reprise.

Et nous avons ainsi décidé de construire une formation ad hoc, sous forme de 12 modules courts, adaptés au distanciel et à la charge de travail des managers. Ils s’articulent autour des 4 énergies de notre modèle (Terre, Eau, Air, Feu) et des 3 focus suivants :

  • L’efficacité personnelle du manager
  • L’impact managérial en individuel
  • La dynamique d’équipe

Chaque cycle correspondra à l’une des énergies de notre modèle pour travailler sur l'un des défis qui attendent les managers

  • Cycle Terre : Être authentique dans la situation + poser un cadre de travail adapté au contexte de chacun et de l'entreprise, structurant, sécurisant et rythmé
  • Cycle Eau : Développer sa qualité de présence + prendre soin de soi et des autres dans cette période cruciale
  • Cycle Air : Ajuster son rôle, sa posture et son projet d'équipe afin de maintenir au mieux la mobilisation individuelle et collective
  • Cycle Feu : Prendre et assumer des décisions courageuses + responsabiliser et développer la fierté de la réussite collective

Accéder immédiatement au Programme détaillé de la formation

Evidemment, nous sommes en mesure de décliner tout ou partie de cette formation en format intra entreprise, à partir de 12 participants. Dans ce cas, nous le calibrerons spécifiquement avec vous.

 

Les bénéfices de cette formation

Pour les managers eux-mêmes :

  • Vivre eux-mêmes ce qu'il sera bon de faire vivre à leurs collaborateurs
  • Se préparer à répondre à toutes les situations qu'ils vont rencontrer
  • Disposer d'outils simples et adaptés à la période
  • Faire le "plein d'énergie" avant la reprise

Pour les entreprises, au travers des progrès de leurs managers :

  • Disposer de managers en capacité de répondre à la situation,
  • Rétablir au plus vite le lien et la cohésion sociale
  • Favoriser la remobilisation des équipes, à court terme, malgré les incertitudes qui vont continuer à peser
  • Pouvoir se centrer sur leurs urgences stratégiques

Les principales caractéristiques de cette formation

Nous voulons un programme qui soit à la fois apprenant, vivant, inspirant et engageant. Nous tirerons le meilleur parti du format distanciel qui nous est imposé :

  • Des séquences courtes, rythmées
  • Un apport court pour chaque séquence (que nous digitaliserons pour être réécouté par la suite)
  • 80% de séquences d'entraînement, de travail sur des mini cas, de partage des pratiques
  • Un engagement après chaque séquence que le manager pourra noter sur leur plan individuel de management individuel de la reprise

Par ailleurs, nous proposerons un guide à destination des N+1, reprenant l'essentiel des apports partagés et proposant une méthode pour accompagner leurs managers et optimiser leur apprentissage, dans une vision systémique qui nous est chère.

Enfin, nous avons souhaité rendre cette formation certifiante, dans l'esprit de sa grande soeur. Manager est un véritable métier qui mérite bien d'être reconnu et certifié !
Nous donnerons du Feedback durant les séances de training, et proposerons une évaluation des acquis sous forme d'un quizz, à la fin de chaque module.

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12 modules de 2h, qui peuvent se suivre indépendamment les uns des autres, dans l'ordre ou le désordre.

Evidemment, nous sommes à votre écoute pour construire un programme personnalisé, en partant de cette offre généraliste, et l'animer en ''intra'' pour votre entreprise (à partir de 12 personnes).


Comme évoqué dans l'introduction, nous proposerons une séquence de validation des acquis pour chaque module, sous forme d'un quizz, qui viendra compléter les feedbacks donnés à chaque manager.


  • De 1 à 3 modules : 150€ HT par module et par participant
  • De 4 à 6 modules : 125€ HT par module et par participant
  • De 7 à 12 modules : 100€ HT par module et par participant

NB : Le dispositif gouvernemental prévoit une prise en charge à 100% de ce dispositif, pour tous vos collaborateurs en situation de chômage partiel. Nous vous aiderons à faire les démarches si vous le souhaitez (notre responsable administrative s'est formée spécifiquement).

En savoir plus : Mémo entreprises - FNE - formations prises en charge

NB2: Possibilité de monter cet atelier en intra, en l'adaptant à votre contexte spécifique : nous consulter

Nous contacter

 


  • Démarrage du cycle n°2 le 15 Juin
  • Calendrier des 12 ateliers : consulter

Ouverture de chaque module à partir de 8 participants



Cet atelier convient tout particulièrement aux :

 

  • managers opérationnels, qui vont être en première ligne pour relancer l’activité.
  • futurs managers, que ce sera l’occasion de préparer à leurs fonctions prochaines.

Nous avons déjà prévu un livret d’accompagnement pour leurs N+1, afin qu’ils soient mis dans la boucle de cette formation et puissent en manager les effets dès que les participants en auront bénéficié.

Pré-requis : aucun



 

Nous voulons un programme qui soit à la fois apprenant, vivant, inspirant et engageant. Nous tirerons le meilleur parti du format distanciel qui nous est imposé :

  • Des séquences courtes, rythmées
  • Un apport court pour chaque séquence (que nous digitaliserons pour être réécouté par la suite)
  • 80% de séquences d'entraînement, de travail sur des mini cas, de partage des pratiques
  • Un engagement après chaque séquence que le manager pourra noter sur leur plan individuel de management individuel de la reprise

Par ailleurs, nous proposerons un guide à destination des N+1, reprenant l'essentiel des apports partagés et proposant une méthode pour accompagner leurs managers et optimiser leur apprentissage, dans une vision systémique qui nous est chère.

Enfin, nous avons souhaité rendre cette formation certifiante, dans l'esprit de sa grande soeur. Manager est un véritable métier qui mérite bien d'être reconnu et certifié !

 

  • La formation se déroulera à partir de l'outil Zoom
  • Les participants recevront un support pour prendre des notes et construire étape après étape, leur plan de management de la reprise
  • Les supports projetés, les vidéos et articles utilisés seront tous envoyés par voie électronique aux participants

  • Responsables pédagogiques de cette formation : Frank Salles (06.79.84.47.74) & Lionel Morin (06.11.08.42.23)

  • Pour vous inscrire, rendez-vous sur la page de réservation
  • Pour des informations techniques sur la formation, contactez Lionel Morin au 06.11.08.42.23 ou Frank Salles au 06.79.84.47.74
  • Pour toute information administrative sur l'aide de l'Etat, contactez notre responsable admin, Christelle Biolet au 06.75.02.58.48

En bref

Tarifs (par module)
  • De 1 à 3 modules : 150€ HT / pers 
  • De 4 à 6 modules : 125€ HT / pers
  • De 7 à 12 modules : 100€ HT / pers

NB : Le dispositif gouvernemental prévoit une prise en charge possible à 100% de ce dispositif. En savoir plus : Mémo entreprises - FNE - formations prises en charge

NB2: Possibilité de monter cet atelier en intra, en l'adaptant à votre contexte spécifique : nous consulter

Dates :

  • Démarrage du cycle n°3 le 15 Juin
  • Calendrier des 12 ateliers : consulter

Lieu : Distanciel (zoom)

Public cible :

  • Managers opérationnels, en première ligne pour relancer l’activité.
  • Futurs managers, pour les préparer à leur fonction

Nous contacter : cliquer ici

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