Perfectionnement à la posture de coach d'équipe systémique • Ecole de coaching • NRGy Training
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Perfectionnement à la posture de coach d’équipe systémique


  • Vous avez déjà été formé aux outils et pratiques de la dynamique d’équipe, et vous souhaitez développer votre excellence au travers des spécificités du coaching de l’énergie
  • Votre activité vous met régulièrement en contact avec des phénomènes de groupe et vous aimeriez savoir, par exemple :
    • Négocier le cadre de vos interventions en équipe,
    • Créer une alliance avec la juste distance,
    • Confronter ce qui bloque,
    • Réguler les tensions,
    • Sortir les équipes des plaintes et des reproches,
    • Déclencher de l’enthousiasme sur un projet que vous portez,
    • Permettre la prise de hauteur,
    • Produire de l’engagement,
    • Remettre en responsabilité, ...
  • Vous ressentez ‘’vibrer’’ en vous l’énergie collective dans vos projets de groupe, sans savoir comment l’utiliser pour en révéler la puissance
  • Vous n’avez pas toujours les bonnes réactions quand le process n’avance pas aussi bien que vous le voudriez et il vous arrive de vous laisser emporter par vos émotions : Colère de ne pas savoir comment faire, peur des réactions du groupe, tristesse de voir son projet piétiner ‘’à cause’’ de l’inertie du groupe, joie qui ne se communique pas ...

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Ce programme vous propose un approfondissement au coaching d'équipe et surtout un perfectionnement à la posture de coach d’équipe, selon la méthode du coaching de l’énergie 

A l’issue du programme, vous serez prêts à aborder toutes les situations de dynamique collective que votre activité va mettre sur votre chemin.

Vous saurez notamment :

  • créer les conditions d'une alliance contractuelle
  • créer les conditions de la confiance et de l'ouverture
  • créer les conditions de la prise de conscience et de l'enthousiasme
  • créer les conditions d'un engagement libre, responsable et durable

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Le programme s’organise autour des 4 énergies de notre modèle du coaching de l’énergie, sous la forme suivante :

  • Energie de la Terre : créer les conditions de l’alliance contractuelle
    • Développer sa pleine disponibilité, sa qualité d’enracinement et de présence aux autres
    • Connaître et transmettre ses points de solidité et sa force vitale
    • Porter et partager un regard positif inconditionnel
    • Négocier le cadre de l’intervention avec les parties du système (y compris l’équipe)
  • Energie de l’Eau : créer les conditions de la confiance et de l’ouverture
    • Maîtriser les 4 profondeurs d’écoute ainsi que l’écoute des respirations au sein des échanges
    • Se connecter à la ‘’vibration collective’’ et développer des relations authentiques avec les membres de l’équipe
    • Expérimenter le principe de parité coach/client (humilité et vulnérabilité assumée du coach) qui permet la mise en valeur de la diversité au sein de l’Unité du collectif
    • Identifier les transferts d’émotion entre le groupe et le coach, pour mieux gérer les effets de bord du collectif (phénomènes de groupe)
  • Energie de l’Air : créer les conditions de la prise de conscience et de l’enthousiasme
    • Aider à bien voir les processus sous-jacents, les pensées limitantes, et les intentions castratrices
    • Être impertinent … et savoir confronter l’équipe sur ses angles morts systémiques
    • Se laisser ‘’traverser’’ par l’enthousiasme et l’inspiration du groupe pour enclencher la recherche de solutions innovantes
    • Favoriser la prise de recul et de hauteur, la mise en perspective systématique avec les enjeux
  • Energie du Feu : créer les conditions d’un engagement libre et responsable
    • Incarner le comportement cible
    • Identifier et utiliser les processus parallèles
    • Faire preuve de concentration et d’intensité pour aider les équipes à trouver leur essentiel et, à partir de là, enclencher la transformation
    • Savoir s’effacer individuellement au profit de l’intelligence collective, quand elle se manifeste

Le programme se déploie sur 5 à 6 mois. Il se compose de :

64h d'apprentissage avec les formateurs :

  • 8 journées de training intensif (56h), sous la forme de 4 séminaires de 2 jours en présentiel (sauf situation sanitaire obligeant de travailler en distanciel)
  • 4 séances de supervision individuelle (4h)
    • Connaître et savoir utiliser sa signature énergétique de coach
    • Maîtriser ses émotions dans le coaching
    • Définir son positionnement de coach
    • S’engager dans la réussite
  • 1/2 journée de certification finale, qui est une nouvelle occasion de prendre de la hauteur sur son futur métier

A cela se rajoute un minimum requis de 24h de travail en sous-groupes :

  • 16h minimum de coaching en situation réelle (coaching rémunéré ou solidaire)
  • 4 séances de 2h en sous-groupes, sur la base d’exercices de training proposé par les formateurs

Au-delà, il restera bien entendu, les heures de travail personnel

  • pour se préparer à la validation de chaque module
  • puis à la certification finale, qui intervient quelques semaines après la fin du programme (pour vous laisser le temps de digérer, de réviser, et de réaliser les expériences terrain)

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  • Avoir suivi notre programme ‘’devenir coach d’équipe’’ ou un autre programme de coaching d’équipe ou justifier d’une solide pratique de la dynamique d’équipe dans son expérience professionnelle
  • Etre prêt à découvrir ses forces pour les mener à l’excellence et à s’exposer au regard des autres pour développer de nouveaux talents

Lors d'un entretien de cooptation d'environ 1 heure, nous vérifierons ensemble :

  • que votre projet ''matche'' bien avec notre formation (dans le cas contraire, nous vous proposerons d'autres écoles ou d'autres filières)
  • que votre expérience de l’entreprise et de la dynamique d'équipe est suffisante pour vous permettre de suivre ce programme de perfectionnement
  • que vous aurez l'envie et la disponibilité de vous engager dans un parcours complet et exigeant, nécessitant du travail personnel individuel et en sous-groupes
  • que vous êtes curieux et ouvert d’esprit

Prendre RDV pour un entretien de cooptation

Ce programme est basé sur du training intensif, avec comme modalités pédagogiques principales :

  • Partir de vous, comme en coaching
  • Vous faire non seulement comprendre mais surtout sentir et ressentir en expérimentant la bonne posture dans chaque situation
  • Vous coacher en équipe, en tant que membre d’une promo qui vise à de professionnaliser et se perfectionner à fond
  • Vous entraîner à repérer les processus au-delà des contenus, en les débriefant au fur et à mesure qu’ils apparaissent dans votre expérience d’apprenti maître coach


  • La formation se déroulera en présentiel, dans notre salle parisienne (ou en distanciel si les restrictions sanitaires l'imposent)
  • Les participants recevront un carnet personnel, pour prendre des notes et décrire leurs engagements de progrès après chaque étape de la formation

  • Ce programme de perfectionnement est au tarif de 5250€ HT
  • Possibilité de le conjuguer avec le programme "devenir coach d'équipe systémique" au prix exceptionnel de 7900€ HT
  • Cette offre conjuguée est certifiante au regard de France Compétence (RS) et éligible au financement CPF

 

  • Responsables pédagogiques de cette formation : Paul Devaux et Frank Salles
  • Le processus de certification repose sur
    • la synthèse des Feedbacks donnés durant les TD et les sessions de training
    • les quizz de validation des connaissances, après chaque module
    • l'envoi d'une synthèse débriefant de vos expériences terrain en coaching d'équipe
    • une demi-journée de certification basée sur une étude de cas
  • Un entretien de cooptation mutuelle d'environ 1h permet de valider l'adéquation entre notre formation et votre projet pro
    Prendre RDV pour un entretien de cooptation
  • Voir notre procédure d'admission et de sortie des formations sur la page contact
  • En cas de handicap, nous contacter pour examiner ensemble comment vous accueillir dans de bonnes conditions

 


En bref

Prochaines entrées dans le programme :

  • Groupe 1520&21 Sept + 20&21 Octobre +30 Nov&1 Dec 2021 + 5&6 Janv 2022
    (certification mars 2022)

Tarifs :

  • Programme complet : 5250€ HT
  • Offre exceptionnelle packagée avec le programme "devenir coach d'équipe systémique" : 7900€ HT
  • Cette offre conjuguée est certifiante au regard de France Compétence (RS) et éligible au financement CPF

Public cible :

  • Professionnels de l’accompagnement et du management qui ont déjà été formés aux outils et pratiques de la dynamique d’équipe, et qui souhaitent développer leur excellence au travers des spécificités du coaching de l’énergie

Pré-requis :

Avoir suivi notre programme ‘’devenir coach d’équipe’’ et/ou un autre programme de coaching d’équipe et/ou justifier d’une solide pratique de la dynamique d’équipe dans son expérience professionnelle

En cas de situation de handicap, nous contacter pour examiner ensemble comment vous accueillir dans les meilleures conditions

Programme

Le programme s’organise autour des 4 énergies de notre modèle du coaching de l’énergie, sous la forme suivante :

Energie de la Terre : créer les conditions de l’alliance contractuelle

  • Développer sa pleine disponibilité, sa qualité d’enracinement et de présence aux autres
  • Connaître et prendre appui sur ses points de solidité et sur sa force vitale de coach
  • Porter et partager un regard positif inconditionnel sur l'équipe et le système qui l'entoure
  • Négocier le cadre de l’intervention avec les parties du système (y compris avec l’équipe elle-même)

 

Energie de l’Eau : créer les conditions de la confiance et de l’ouverture

  • Maîtriser les 4 profondeurs d’écoute ainsi que l’écoute des respirations au sein des échanges
  • Se connecter à la ‘’vibration collective’’ et développer des relations authentiques avec les membres de l’équipe
  • Expérimenter la parité coach/client (humilité et vulnérabilité) qui permet la mise en valeur de la diversité au sein du collectif
  • Identifier les transferts d’émotion entre le groupe et le coach, pour mieux gérer les effets de bord du collectif

 

Energie de l’Air : créer les conditions de la prise de conscience et de l’enthousiasme

  • Aider à bien voir les processus sous-jacents, les pensées limitantes, et les intentions castratrices
  • Être impertinent … et savoir confronter l’équipe sur ses angles morts systémiques
  • Se laisser ‘’traverser’’ par l’enthousiasme et l’inspiration du groupe pour enclencher la recherche de solutions innovantes
  • Favoriser la prise de recul et de hauteur, la mise en perspective systématique avec les enjeux

 

Energie du Feu : créer les conditions d’un engagement libre, responsable et durable

  • Incarner le comportement cible dans les phases importantes du coaching
  • Identifier et utiliser les processus parallèles
  • Faire preuve de concentration et d’intensité pour aider les équipes à trouver leur essentiel et, à partir de là, enclencher la transformation
  • Savoir s’effacer individuellement au profit de l’intelligence collective, quand elle se manifeste

 

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